著相

在《無所往》裏，我提到我對微軟（Microsoft）的排斥是著了相，今天，我便再寫多一點有關著相的問題。

所謂著相，就是執著於一些形相，為甚麼微軟必然是奸的？她壟斷、她賺大錢、還是她的產品問題多……

好，就算微軟是奸的，就等如不該用她的產品嗎？若未經過詳細思考，堅持用和不用都是著相。

中國人有句話：‘商場如戰場’便是嚴重的著相。Geoffrey James在《Success Secrets from Silicon Valley》一書中，把‘戰場’改為‘生態系統’（Ecosystem），他指出前者極度收窄我們解決問題的思考空間。他舉例，某地方政府說‘向毒品宣戰’，由於把毒品放在我們的對立面，我們就祗可打擊，把吸毒者當成罪犯，結果就是很多本可用輔導解決的問題，也變成你死我活的刑事問題！

很多人都會以為Microsoft恨Apple入骨，甚至是吃之而後快。她們存在著激烈的競爭是鐵一般的事實，但基於多種原因，Microsoft絶不想Apple結業，多年前，當Apple出現財政危機時，Microsoft還入股Apple相救！

又例如，Microsoft和Sun Micro System，就曾因多項問題而長時間對簿公堂，但她們就是一邊打官司，一面合作！我多次在研討會內討論這些問題，學員都大惑不解，可能，我們仍永遠都存在非友即敵的概念！

提到非友即敵，不能不提一下，美國前總統布殊，九一一後就偏離了美國的憲法和立國精神：寬容、人權和自由。他的邪惡軸心論，就是非友即敵！

生態系統存在著激烈的競爭，你若遇上一隻肚餓的獅子，不要幻想可以和牠講仁慈。同樣商場容不下經營不善的公司。但生態系統更重要的，便是相生的一面，食物鏈環環相扣，互相倚賴。廿多三十年前，Apple挑起了個人電腦的熱潮，IBM就以其龐大的資金和銷售渠道，加入競爭，甚至有分析家認為，IBM就是要吃掉Apple，Apple卻非常有信心地在報章刊登大版廣告，說歡迎IBM加入個人電腦市場！歷史證明，就是因為IBM的加入，完全改變了個人電腦的生態，今天，電腦這麼普及，這便是緣起！

童話故事總是把猛獸形容成奸的。這便是著相！我當然不是說見到獅子時當牠是小貓，但獅子就祗是一物種，在自然界有其作用和地位，牠祗是按天性行事，根本就沒有甚麼忠奸。偉大領袖就無知到要全國‘打麻雀’，原因就是他祗知麻雀會吃掉糧食，而不知麻雀在農業和生態系統的重要。結果就是至少三年極嚴重的天災，餓食無數！

下次當你遇到問題時，可否嘗試從多方面考慮解決方案，而不是甚麼‘全面開戰’、‘全力打擊’、‘絶不手軟’呢？