2011年12月26日 星期一
聖誕哭聲
今天，聖誕節是個普世歡騰的節日，在商人的推波助瀾下，更是消費和狂歡的日子。但你可有想過，當年的聖誕其實是充滿了慘叫聲和哭聲的呢？
按聖經記載，當年的統治者收到救世主會誕生的消息，他們會把這‘救世主’理解為‘革命者’和‘王’，這當然對政權的穩定有很大的威脅，為了斬草除根，執政者就下令盡殺兩歲以下的嬰兒。這就令全國都充滿著嬰兒的慘叫聲和父母的哭聲！
為了害怕一個明天可能會為王的嬰兒，而要殺死所有嬰兒，今天真是件匪夷所思的事。但想想，商鞅在秦國推行法家的思想，又何嘗不是滅絕人性！不要說其法的嚴厲，其罰之殘忍，最泯滅天良的就是‘連坐法’，這就是你潔身自愛也沒用，祗要你的憐居犯法，你同樣也要受罰！
有人會把‘法家’的‘法’，與‘法治’的‘法’相題並論，這是極大的謬誤。法家為了政權的穩定，完全可以泯滅人性，喪盡天良，法家主張把公權力無限制地增大。而‘法治’的‘法’的基本理念，就是要限制公權力！
主張法家的人，會嘲笑‘法治’軟弱無力，經常放走犯罪分子！真的，當你被國內公安鎖定為要嚴打的犯罪份子，你就死定了！你想逃？他們會把你的親戚朋友全都找回來，教育教育，中國公安，個個都意志堅定，不怕犠牲（人民），那怕是把一千人打到殘廢，也不可放過一個犯罪份子！一人做事，千人受罪，你還敢！
不過，要把千人打到殘廢，也要費不少氣力，其他利益所在的活動，如掃黃等等，也是極花時間和心力的，所以中國公安全都忙碌非常，忙到沒有時間去巡邏，更加沒有時間去攪治安！甚麼偷搶打，甚或是死了幾個‘賤民’，祗要不涉政治和公安的利益，他們是絕不會浪費寶貴時間去處理的！
非常幸運，我沒有遇過甚麼嚴重的偷搶打，祗是廿多年前，給人‘打荷包’，我很感謝當時認真為我‘落口供’的警員。他還私人給了我五元車資。近日，要經常找警員幫忙的，都是處理噪音問題。有一個星期天，附近傳來了裝修的聲音，我打電話到警署，不消幾分鐘，便有警員上門，遠方傳來的噪音很不易定位，但他仍很有耐性聽取其來源！前幾天，我見到一部‘衝鋒車’突然加速，兩名警員從車跳下，衝向一部‘的士’，原來這的士在雙黃線落客！但他們很快便退回‘衝鋒車’上。噢！一位行動不便的人從的士下車，好！
納稅人支付執法人員的薪津，期望的就是他們會維持治安，而不是欺壓人民。法治的精神，就是以法律限制政府的權力，以令公權力不被濫用。有時，這些限制確實會放走一些罪犯，但作為一個‘無權無勢的小民’，我就寧願活在‘法治’的保護下！
2011年12月13日 星期二
性特權
這是昨晚（11年12月12日）香港電台‘講東講西’的題目, 馬鼎盛和譚志強這兩位熟悉中共的評論員，由中共建黨說到今天，主要講的都是中共高幹的性特權。
這些材料，大部份都是我已知的，可以說是了無新意，我就是覺得他們太保守了，有關高幹和毛澤東的生活如何淫亂，說的就祗是皮毛而已。但馬鼎盛有一句話提醒了我，他說，很多人都還真心相信毛澤東一直都是過著清廉的生活，兩袖清風。毛澤東如何窮奢極慾，如何淫亂，私產何其的多，這些，對於歴史有點興趣的人來說，當然是常識！但對很多人來說，不單是聞所未聞，還與其認知相違背。所以，我認為是了無新意的，可能大家仍會覺得很震憾。例如，每天都有大量高幹在性侵犯幾歲大的‘幼齒’，這些都是常識，沒有甚麼新意可言，但可能很多人都聞所未聞，甚至難於想像，所以仍推介大家去聽一聽。
我在09年寫的‘父母官’一文中，亦有提到中共高幹的‘亂性’問題，更討論了為甚麼中共高幹在‘亂性’的同時，又會嚴打妓女，或大家也可重溫比對一下。
註：在網頁上，其題是性霸權，但節目中，他們說應是性特權，我也覺後者比較合適，用之
這些材料，大部份都是我已知的，可以說是了無新意，我就是覺得他們太保守了，有關高幹和毛澤東的生活如何淫亂，說的就祗是皮毛而已。但馬鼎盛有一句話提醒了我，他說，很多人都還真心相信毛澤東一直都是過著清廉的生活，兩袖清風。毛澤東如何窮奢極慾，如何淫亂，私產何其的多，這些，對於歴史有點興趣的人來說，當然是常識！但對很多人來說，不單是聞所未聞，還與其認知相違背。所以，我認為是了無新意的，可能大家仍會覺得很震憾。例如，每天都有大量高幹在性侵犯幾歲大的‘幼齒’，這些都是常識，沒有甚麼新意可言，但可能很多人都聞所未聞，甚至難於想像，所以仍推介大家去聽一聽。
我在09年寫的‘父母官’一文中，亦有提到中共高幹的‘亂性’問題，更討論了為甚麼中共高幹在‘亂性’的同時，又會嚴打妓女，或大家也可重溫比對一下。
註：在網頁上，其題是性霸權，但節目中，他們說應是性特權，我也覺後者比較合適，用之
2011年12月2日 星期五
DoubleThink（二）
上文提到曾鈺成是個DoubleThink的高手，提到DoubleThink，總不能忽略另一高手，司徒華。
司徒華在其回億錄內，最少都承認了他在六四前，心底裏是個共產黨員，祗是他覺得在黨外為黨效力會更方便而已。簡單來說就是做‘臥底’。
蕭若元在評論這事時，曾提到為甚麼司徒華親眼看到民革，親眼看到共產黨殘殺人民，親眼見到以千萬計的人因共產黨而死，親眼看到從珠江漂來的浮屍，但仍然擁抱著共產黨，實在是道德有問題！
對不起蕭若元，你錯了！你不了解DoubleThink。DoubleThink的威力，就在於完完全全的內化。司徒華已走了，既蓋棺了，或已是時候作論定了！事實上，司徒華並不是毛，毛過身後，有過億的銀行存款，歷史亦證明毛搞女無數，生活極其腐敗。但有足夠證據令我相信，司徒華一直都過著‘神貧’的生活。沒有大筆銀行存款，沒有美女，生活也極其簡單基本。毛的道德當然極為差勁，但單從個人生活出發，看不到司徒華的道德有任何問題。
司徒華最後出賣民主的主要因由，就正正是由於其高於常人的道德水平，他就是相信共產黨可以救中國，他亦願意獻身這事業，這就好像我在上文中提到的朋友，出錢出力的服務教會，司徒華何嘗不是無私地，盡心盡命地為共產黨出力。
當參與到這程度，就非常難於‘止蝕’，當年司徒華勸說弟妹和很多年青人回國服務，最後換來不少怒目仇視，亦可以說毁了不少年青人。我頗為肯定，他的內心並不好受。唯一的思想出路，就祗能用DoubleThink，理性上雖然見到一個殘暴不仁的政權，但同時亦可把她視為救國的唯一途徑！可以想像，司徒華的理想是中國變得強大，人民豐衣足食，最後，他可以堂堂正正的表露身份，為的不是甚麼黃金財帛，更不是金屋美女，而是可以得到‘封號’，甚或身後長眠於八寶山。
當然，六四是個重要的轉捩點，但司徒華與曾鈺成的反省有著本質上的不同，有足夠的證據令我相信，當時司徒華是以取得香港支援六四運動的控制權為首要任務。他深深明白到若控制權落入某些人手上，會對中共做成不可彌補的傷害，若他可控制整個運動，便可將傷害減到最小。
他真是始終如一。
司徒華在其回億錄內，最少都承認了他在六四前，心底裏是個共產黨員，祗是他覺得在黨外為黨效力會更方便而已。簡單來說就是做‘臥底’。
蕭若元在評論這事時，曾提到為甚麼司徒華親眼看到民革，親眼看到共產黨殘殺人民，親眼見到以千萬計的人因共產黨而死，親眼看到從珠江漂來的浮屍，但仍然擁抱著共產黨，實在是道德有問題！
對不起蕭若元，你錯了！你不了解DoubleThink。DoubleThink的威力，就在於完完全全的內化。司徒華已走了，既蓋棺了，或已是時候作論定了！事實上，司徒華並不是毛，毛過身後，有過億的銀行存款，歷史亦證明毛搞女無數，生活極其腐敗。但有足夠證據令我相信，司徒華一直都過著‘神貧’的生活。沒有大筆銀行存款，沒有美女，生活也極其簡單基本。毛的道德當然極為差勁，但單從個人生活出發，看不到司徒華的道德有任何問題。
司徒華最後出賣民主的主要因由，就正正是由於其高於常人的道德水平，他就是相信共產黨可以救中國，他亦願意獻身這事業，這就好像我在上文中提到的朋友，出錢出力的服務教會，司徒華何嘗不是無私地，盡心盡命地為共產黨出力。
當參與到這程度，就非常難於‘止蝕’，當年司徒華勸說弟妹和很多年青人回國服務，最後換來不少怒目仇視，亦可以說毁了不少年青人。我頗為肯定，他的內心並不好受。唯一的思想出路，就祗能用DoubleThink，理性上雖然見到一個殘暴不仁的政權，但同時亦可把她視為救國的唯一途徑！可以想像，司徒華的理想是中國變得強大，人民豐衣足食，最後，他可以堂堂正正的表露身份，為的不是甚麼黃金財帛，更不是金屋美女，而是可以得到‘封號’，甚或身後長眠於八寶山。
當然，六四是個重要的轉捩點，但司徒華與曾鈺成的反省有著本質上的不同，有足夠的證據令我相信，當時司徒華是以取得香港支援六四運動的控制權為首要任務。他深深明白到若控制權落入某些人手上，會對中共做成不可彌補的傷害，若他可控制整個運動，便可將傷害減到最小。
他真是始終如一。
2011年12月1日 星期四
鍵盤
很多年前，我開始接觸打字機，‘打字’是要學的，鍵盤的排列古怪非常，打字書和老師們就是說，這樣的鍵盤設計才可令你高速輸入，現在是辛苦一點，捱過去就會好了。
但這說法實在不能令我信服，當年的打字機並不像今天的鍵盤這麼輕巧，但’A’字就要由左尾指去打，單是要練習好打‘A’字，已經用去不少時間，但‘A’在英文出現的頻率極高，辛苦尾指了，若可用右食指打‘A’，不就是快得多嗎？
這個詸就一直維持了數年，每次去問老師或打字高手，他們都總是不約而同的說：‘祗要信，不要問’。
直到我開始研究科技發展史，我才驚覺我的推論是對的，這鍵盤的設計並非用來加快輸入速度，剛剛相反，就是因為早期的機械技術水平不足，打字機的機械不能太高速運作，所以，就要設計出一款減慢輸入速度的鍵盤，確保打字機可正常運作！
但是，當機械技術進步到可以做出高速打字機時，鍵盤已變成了標準，可以說是習非成是罷。不要說別人，當初，花了數年時間才可掌握這個鍵盤，轉瞬間已和這鍵盤發生了幾十年的關係，我實不能改變！
這些古怪事情多得很，例如，當電郵加上了附件，其身價立刻‘提升’，要多用很多貯存空間，為甚麼！？祗是因為早期的通訊系統，有不少都是以7-bits為一個完元，同樣又是技術問題，所以，當時的電郵系統在傳送檔案附件時，都要用7-bits的字元編碼，還有要保證一行不會太長等等⋯⋯結果，就令其肥大起來了！
還有，不少商戶現在仍堅持要使用傳真機（Fax），這種落後的通訊工具，絕對可以由電郵所取代，但習慣了，改不了！我不是一直都說，人是非理性的嗎？
但這說法實在不能令我信服，當年的打字機並不像今天的鍵盤這麼輕巧，但’A’字就要由左尾指去打，單是要練習好打‘A’字，已經用去不少時間，但‘A’在英文出現的頻率極高，辛苦尾指了，若可用右食指打‘A’，不就是快得多嗎？
這個詸就一直維持了數年，每次去問老師或打字高手，他們都總是不約而同的說：‘祗要信，不要問’。
直到我開始研究科技發展史，我才驚覺我的推論是對的，這鍵盤的設計並非用來加快輸入速度，剛剛相反，就是因為早期的機械技術水平不足，打字機的機械不能太高速運作，所以，就要設計出一款減慢輸入速度的鍵盤，確保打字機可正常運作！
但是，當機械技術進步到可以做出高速打字機時，鍵盤已變成了標準，可以說是習非成是罷。不要說別人，當初，花了數年時間才可掌握這個鍵盤，轉瞬間已和這鍵盤發生了幾十年的關係，我實不能改變！
這些古怪事情多得很，例如，當電郵加上了附件，其身價立刻‘提升’，要多用很多貯存空間，為甚麼！？祗是因為早期的通訊系統，有不少都是以7-bits為一個完元，同樣又是技術問題，所以，當時的電郵系統在傳送檔案附件時，都要用7-bits的字元編碼，還有要保證一行不會太長等等⋯⋯結果，就令其肥大起來了！
還有，不少商戶現在仍堅持要使用傳真機（Fax），這種落後的通訊工具，絕對可以由電郵所取代，但習慣了，改不了！我不是一直都說，人是非理性的嗎？
DoubleThink
‘DoubleThink’一詞是由George Orwell在《1984》一書創作出來的。‘DoubleThink’就是可同時接納兩個完全矛盾的概念。
例如，書中的男主角於‘真理部’工作，他的工作就是要不停改寫歷史，以符合當下的政治需要。按常理，他明知這些歷史都是出自他的手筆，並不可能相信這些是真的。但doubleThink 就可以令絕大多數在‘真理部’工作的黨員，真心相信這些由他們創作出來的東西是千真萬確的事實。
小說家荒謬之言！？但這就比現實更真實，又或現實比小說更小說。今天，仍有很多‘有識之士’相信是共產黨打走日本皇軍的！又或有很多人仍相信偉大領袖是克苦廉潔的！凡此種種，都可以用DoubleThink來解決，當然，現實上這並不叫DoubleThink，而是甚麼‘矛盾論’又或‘唯物辯證史觀’！
DoubleThink其實很有普遍性，還記得十多年前，我有一位老友和我說：‘我發覺我的信仰越來越有問題，但我已把青春獻給了信仰，信仰成了我人生的支柱……’
結果，他不單沒有退出教會，相反比以前更投入，作更多的奉獻。當時，我實在大惑不解，還以為他在義理上有了突破，但令我非常失望，先前的疑惑不單沒有解決，更出現了很多的更難於解決的新問題，祗是他採取了一種想法，信心比理智更重要，一切疑惑都是魔鬼的引誘而已。
我了解我這位朋友，他是真心真意地相信他的信仰，但作為一位工程師，他也有足夠的理性去分析這問題。但重點不在對與錯，而是當他的人生已建基於信仰上，若這個信仰倒下，他的人生又會變成甚麼樣子呢？在這種情況下，DoubleThink就大派用場。
二十歲前，我何嘗不是被共產主義迷倒，感恩的是我有機會修讀數學，學習邏輯，在理性的照妖鏡下，唯物史觀和共產主義的謬誤當然顯露無遺，但這實在令我難於接受，要放下自己一直捍衛的主義和信念，有時真是比死更難受。終於都要拖拉了數年，才算在思想上真正的‘洗底’。
我可以洗底，其實並不是我聰明，更不是我的道德高尚，其實正好相反，就是因為我足夠蠢，以及道德水平不高，並沒有為信仰付出太多，‘洗底’就相對容易得多了。
或我舉兩人做例子，第一人是曾鈺成，他曾受嚴格的數學訓練，我從來都不會懷疑他的邏輯思維水平，但當年，弟弟鐺鎯下獄，而他亦被受歧視，好一位香港大學一級榮譽畢業生，都不能當研究生，更不能當任何‘好工’，若沒有信念，又如何捱得過去呢？DoubleThink就可以幫到他，現實上，他比很多人更清楚共產黨是甚麼回事，但經過一些對事實的‘過濾’和選擇性的觀察，更可安慰自己，一切問題都要達到社會主義理想的陣痛而已。
雖然，他的doubleThink水平已很高，但並不‘完美’。他也是個有血有肉的人，也是個受過嚴格邏輯訓練的人，所以，並不可能成為一位理想的共產黨員。DoubleThink的最高境界，是要完全內化，用Orwell的語言講，是要變成instinct，書中的黨員是會受24小時的全面監察，睡覺時的一句夢話就可能令他們從世上消失。
1989年，曾鈺成終說出了良心話，後來有人把這解讀成押錯注。但我堅定地相信，當時他是真心的，原因很簡單，他一直都是靠道德和理想來抗衡事實和邏輯，但活生生的事實，是解放軍向學生開槍，沒有可能再找到任何‘道德盾牌’了，‘事實’，就如利刃般，直插他的要害。他的DoubleThink水平解決不到這問題。
他的DoubleThink雖不完美，但段數也很高，結果，一段時間後，他就可再發揮doubleThink的力量，重投共產黨的懷抱。
另一值得研究的人物是誰？下文再續。
例如，書中的男主角於‘真理部’工作，他的工作就是要不停改寫歷史，以符合當下的政治需要。按常理，他明知這些歷史都是出自他的手筆，並不可能相信這些是真的。但doubleThink 就可以令絕大多數在‘真理部’工作的黨員，真心相信這些由他們創作出來的東西是千真萬確的事實。
小說家荒謬之言！？但這就比現實更真實，又或現實比小說更小說。今天，仍有很多‘有識之士’相信是共產黨打走日本皇軍的！又或有很多人仍相信偉大領袖是克苦廉潔的！凡此種種，都可以用DoubleThink來解決，當然，現實上這並不叫DoubleThink，而是甚麼‘矛盾論’又或‘唯物辯證史觀’！
DoubleThink其實很有普遍性，還記得十多年前，我有一位老友和我說：‘我發覺我的信仰越來越有問題，但我已把青春獻給了信仰，信仰成了我人生的支柱……’
結果，他不單沒有退出教會，相反比以前更投入，作更多的奉獻。當時，我實在大惑不解，還以為他在義理上有了突破，但令我非常失望，先前的疑惑不單沒有解決，更出現了很多的更難於解決的新問題，祗是他採取了一種想法，信心比理智更重要，一切疑惑都是魔鬼的引誘而已。
我了解我這位朋友，他是真心真意地相信他的信仰，但作為一位工程師，他也有足夠的理性去分析這問題。但重點不在對與錯，而是當他的人生已建基於信仰上，若這個信仰倒下，他的人生又會變成甚麼樣子呢？在這種情況下，DoubleThink就大派用場。
二十歲前，我何嘗不是被共產主義迷倒，感恩的是我有機會修讀數學，學習邏輯，在理性的照妖鏡下，唯物史觀和共產主義的謬誤當然顯露無遺，但這實在令我難於接受，要放下自己一直捍衛的主義和信念，有時真是比死更難受。終於都要拖拉了數年，才算在思想上真正的‘洗底’。
我可以洗底，其實並不是我聰明，更不是我的道德高尚，其實正好相反，就是因為我足夠蠢，以及道德水平不高，並沒有為信仰付出太多，‘洗底’就相對容易得多了。
或我舉兩人做例子，第一人是曾鈺成，他曾受嚴格的數學訓練，我從來都不會懷疑他的邏輯思維水平，但當年，弟弟鐺鎯下獄，而他亦被受歧視，好一位香港大學一級榮譽畢業生，都不能當研究生，更不能當任何‘好工’，若沒有信念，又如何捱得過去呢？DoubleThink就可以幫到他，現實上，他比很多人更清楚共產黨是甚麼回事，但經過一些對事實的‘過濾’和選擇性的觀察，更可安慰自己，一切問題都要達到社會主義理想的陣痛而已。
雖然，他的doubleThink水平已很高，但並不‘完美’。他也是個有血有肉的人，也是個受過嚴格邏輯訓練的人，所以，並不可能成為一位理想的共產黨員。DoubleThink的最高境界，是要完全內化，用Orwell的語言講，是要變成instinct，書中的黨員是會受24小時的全面監察，睡覺時的一句夢話就可能令他們從世上消失。
1989年，曾鈺成終說出了良心話，後來有人把這解讀成押錯注。但我堅定地相信，當時他是真心的，原因很簡單，他一直都是靠道德和理想來抗衡事實和邏輯，但活生生的事實，是解放軍向學生開槍，沒有可能再找到任何‘道德盾牌’了，‘事實’，就如利刃般，直插他的要害。他的DoubleThink水平解決不到這問題。
他的DoubleThink雖不完美，但段數也很高，結果，一段時間後，他就可再發揮doubleThink的力量，重投共產黨的懷抱。
另一值得研究的人物是誰？下文再續。
2011年11月24日 星期四
Kindle
最近我買了件新‘玩具’，Amazon的kindle。
近年，我買書的數目已大大減少，一些可看可不看的，都在‘打書釘’時攪定。當然，網絡亦幫了不少忙，但仍有一些都是要買的，我的首選便是kindle store。
我算是第一批Amazon的客戶，嚴格來說，Amazon的定價不算貴，但運費就不便宜了，這也可以理解，很多書都是由地球背面寄出，而且是點對點。
電子書的好處就是差不多不用運費，但Amazon的國際訂價，一般會比美國訂價高2美元，理論上，這是她的國際3G網絡傳送的收費，但我一直都是通過互聯網下載，這收費實在有點不公平，但無論如何，很多時都會比定書便宜。
便宜並不是我的唯一考慮點，環保是重要考慮之一，另外，節省貯存空間也是重要考慮。
由於kindle可以在大部份平台上閱讀，我一直都是在iPhone和iPad上閱讀kindle book，偶爾，也會在電腦上看看，但用iPhone和iPad閱讀電子書，有幾個麻煩的問題，首先就是電池問題，特別是iPhone。另外就是在室外，光線比較強的情況下，閱讀會有困難。
Kindle（Kindle Fire除外）採用E-ink科技，越強光，越好看，但限制也多，例如，E-ink反應慢，播放動態內容效果很差，在光線不足的地方難於閱讀等等⋯⋯ 加上價格相對昂貴， 所以，我一直都望而卻步。
有傳聞說Amazon將會放棄Kindle，前些時間，她還把Kindle免費送給美國的高級客戶。Kindle的前途，實在難於逆料！近日，Kindle的售價下調了不少，例如，我剛買的6”版本，定價祗為109美元，更有趣的是運費亦在100港元以下，折合港元連運費都是一千左右。這就令我動了心。
收到tracking email，我才恍然大悟為甚麼運費會這麼便宜，原來，是在深圳發貨！
玩了一天多，基本功能很不錯，我可以拿它到公園去看書。它還有一些額外和試驗性的功能，這方面就比較原始了。不過，對我來說關係不大，反正，我的主要用途都是用來看Kindle books。
但kindle至今仍未支援中文電子書（註），這是個大問題，箇中應有不少政商考慮，在科技先進的今天，技術反不是一個重要問題。
註：kindle其實是可以顯示中文字的，它可以支援用家上載PDF和其他格式的文件，我試驗過顯示中文的PDF是沒有問題的，我會再試其他格式。但若把PDF轉換成kindle book format，所有中文字都會消失。
2011年11月10日 星期四
和平與團結（一）
區選過後，一如所料，各傳媒都盡情批評人民力量，大部份都是老生常談，沒有這麼多時間反駁了。
但有一點是很有趣的，就是所謂和平與團結的問題，有很多都會講到妥協的問題。有人直指政治就是妥協，人民力量的不妥協態度要不得。
那麼，就讓我先講一個老故事，話說有一人到森林打獵，說時遲那時快，閃出了一隻大熊來，人拿起獵槍，準備作生死一搏，但這熊居然會說人話，牠說，今天的熊也文明了，不如，坐下來談判談判，了解大家的需要，好過破壞和諧。
人想想也是，反正也沒有必勝的把握，大熊見人有點軟化，便開口問，你想要甚麼？人說，他想要一件熊皮大衣，熊說，我們作為動物，要求都是飽肚而已，看來我們都談得不錯，不如，我保證給你一個同時符合你我需要的方案，祗要你放下獵槍，我就以‘熊格’保證，你的願望可成真！
人想，既然有‘熊格’保證，想牠也會達成我的願望，好，就放下獵槍罷。
結果，熊飽餐了一頓，人！？在熊皮之內！
這故事並非原創，而是政治學ABC，可惜，甚麼偉大政治家，甚麼偉大學者，就連這ABC也從不講。
政治談判是有很多先決條件的，沒有這些條件而談，就是投降，更是自殺，這個道理，孔夫子就掌握得最通透，下文再續。
規程問題
前一陣子曾熱過的特首答問大會的事件，現已淡下來了。當時，我覺得是非曲直很明顯，沒有甚麼可寫了。但近日，各朋友和傳媒上的言論，我發覺原來很多根本問題都未攪清楚。要講，又會長篇大論，今天，我就祗討論一個非常基本的問題，就是甚麼是‘規程問題’。
我曾在Standing Order一文中提及，在正式會議發言前，不address主席和堂友，其他與會人士便可叫order，主席必需立刻中斷討論中的問題，先處理和問明為甚麼要叫order。
為甚麼一叫order就需處理呢？就是因為若會議出現程序問題，有關會議的公正性和合法性便可能出現問題，這便必需先處理。這便是所謂規程問題，當有與會者叫出規程問題而主席不處理，會議便應視為不合法，主席亦應受到譴責。
又以Standing Order一文為例，為甚Address主席這麼重要呢？不說這一句話就不能發言，何以要這樣僵化呢？錯！或我先解釋一下，為甚Address主席是這麼重。
一個正式會議，為的是要討論問題，所謂對事而不對人，為免與會者對罵，一切發言都是對主席，全體與會者，以至公眾，所以，當年宿生會的standing order規定在發言前，必需說：‘主席，各位堂友’，而不能說：‘陳大文，你⋯⋯’
主法會的standing order也有類似規定，任何人發言都應address主席，這就是把發言指向主席而非其他與會者，主席聽了之後，再決定其他與會者是否需要作答。
很明顯，當天曾特首就違反了議事規則，他沒有address主席，更直呼黄先生，這可以說是對立法會與全港市民的侮辱。
當有議員提出規程問題，主席更完全失去中立，不去處理，視standing order如無物，這是個甚麼世界。
美國軍人的最崇高榮譽，就是獲授國會勛章。就算是個小兵，若有了這個勛章，遇上其他軍人，官階再高，那怕是五星上將，都要向他敬禮。官再大，也大不過國會，因為民選的國會就代表著人民。
英女皇每年都會到國會演講，但大家知不知道，未經國會同意，她是不可進入國會會場的。英女皇到了國會會場，就要叫門，然後由拿著國會權仗的代表，發出口頭批准，英女皇才可合法進入國會。
為甚麼會有這個規定呢？這就是要尊重國會的獨立運作，行政，皇室和執法機關都不可干預。英女皇祗是國會的客人，她管不了國會！
特首是行政長官，但到了立法會，他就祗是一個客人，他並無權管理和教訓民選議員！
理性不是常識
愛因斯坦曾說過，常識祗不過是人十八歲以前的偏見而已。我就經常說，人的思考和行為，極大部份時間都受潛意識而非理性所支配。
近年在西方興起的消費心理學研究，就大大確認了這一點。
或我舉一個例子，有個經理由於助理病了，他要買個橙吃，售價6元，這位經理是個講價高手，花了十分鐘的唇舌，居然以3元成交。是半價，厲害！
他談成了一單大生意，經理要給自己買件‘獎品’，他一直都想買一隻二萬元的手錶，他也做足功課，熟知各錶商的售價，他附近有一錶商賣二萬元正，另一錶商要走十五分鐘，售價便宜一個百份點，即19,800。
結果，經理想時間這麼寶貴，一個百份點算甚麼，二萬就二萬！
真的，十五分鐘省200，一小時都祗是省800，對這位日理萬機的經理來說，若算回時薪，必是數以千計，十五分鐘省200，確實不值。
但問題來了，用十分鐘時間去講價，然後節省3元，值嗎？換為時薪，18大元，還未及香港的最低工資！
迷思就在一個是半價，一個祗差一個百份點，但問題是，兩者都不是經常做的，理性計算，百份點毫無意義，更要考慮的是時間的投入！
Steve Jobs當年推出iPod和iTune時，MP3的下載已成風，既然可免費下載mp3，為甚麼又要付錢給Apple呢？
當然，有人會說，下載mp3是非法的。算了吧！用家根本不會考慮這個問題。事實上，不少分析家都看淡Steve Jobs這個策略。但事實如何，大家都有目共睹，不需我多說了！
Steve Jobs當年在發佈會上，就是強調了mp3下載看似免費，但服務欠佳，平均下載一曲要花十五分鐘，一小時就祗可下載四首，iTune每曲定價0.99美元，當一美元計，四首就是四美元，這個遠低於美國的最低工資。Steve Jobs就是問，你們有興趣拿這樣低的工資嗎？更不要說，還有大量其他好處。
我首先要自首，我也是人，我也會這樣想的。例如，我可以以數千元買部iPhone，但就對付費Apps很保留。更有不少人會JB其iPhone，以可以使用破解了的Apps。不要誤會，我並不完全反對JB，但若JB的唯一目的就是要節省回買Apps的錢，這便很有問題了！
最近，不論在Mac和iOS，我都多買了付費Apps，其實，相對於硬件的價錢，這些Apps並不算是甚麼。而更重要的就是，買這些Apps為的是要解決問題和提高生產力，若把這些因素一併考慮，Apps便會變得很便宜。
舉個例子，在Windows當然要用Microsoft Office，在買MacBook時，便以特價買了一套Mac版的Office。但實在非常差勁，但我就是不能認錯。直至升級到Lion，很多Lion的features都不能在Office上發揮，結果，我再付了19.9美元去買Pages，這才是Apple軟件！這才可以發揮Lion的優點。
雖然，有時候我也會想和不聽話的電腦系統搏鬥一下，但這是興趣，也是吸收經驗，但大部份時間，我都視電腦為生產工具，穩定和好用是首要考慮！花點小錢可以解決的問題，為甚麼還要花大量的時間和心力呢？
2011年11月8日 星期二
十幾分鐘的基督徒
上文提到我前些陣子當了十幾分鐘的基督徒，有友人問這是甚麼回事。
話說有群自稱是基督徒的物體，要成為特首小圈子選舉的選委。但基督教內，並無一套嚴謹的選民登記和選舉程序，於是，有一名為回歸基督精神的臨時組織，便發起一場要彰顯這選舉之荒謬的抗爭。
抗爭之高潮，就是他們的‘路小教會’，即場發出教友證，以符合投票資格。羅馬書有云，祇要心裏相信，口裏承認，便是基督徒，既然是基督徒，就有投票權。
我先嚴正聲明，我心裏是絕對相信基督精神的，特別是平等博愛，不累權貴，行公義，好憐憫，支持弱勢社群等等……祗不過，世俗的教會經常與這些原則對著幹而已。而在那時那刻，我就口裏承認，我還不是價真貨實的基督徒嗎？
就是這樣，我投下神聖的一票，在票上，我寫了好幾個‘貪’字！
2011年11月3日 星期四
繁‘燈’閃閃
小時候，我在一本電子製作書中看到測謊機的設計，所謂‘測謊機’其實就是一個皮膚電阻測量器，設計者相信當人說謊時便會緊張，心跳會加快，皮膚的排汗量亦會增加，這就會令皮膚電阻下降，測量皮膚電阻便可測出人是否在說謊。
當然，測謊機是否有效是個具爭議性的題目，反正，這是個電子玩具裝作而已，無需太認真。但最有趣的就是電路圖上有一完全與主運作無關的部份，作者解釋，這部份是令四個氬氣燈不停在閃動，以把這製作‘化裝’成高科技產品。
是的，在這年代，閃動的小燈，示波器上的波形，以至是機器發出的‘嘟嘟’聲，都代表著高科技。
時至今日，這概念仍在，Server房的機櫃，過百的LED在閃動著，對常人來說，這就增加了高科技的印象，但對技術人員來說，這些LED其實在說話，在細說機器的運作狀況。
不要說Server，就算簡單如netbook，也會有三到四支LED，它們也在訴說 運行狀況，但問題是，普通用家懂得傳釋這些話兒的，又有多少人呢？
若不懂，這些就是令人精神緊張的‘噪音’而已。但又有多少生產商有拿去這些令人心煩的東西的膽量呢？
蘋果的產品設計，正正就是有這膽量，我的MacBook Pro沒有網絡狀態指示燈，也沒有Harddisk燈，甚至沒有‘明顯’的電源指示燈。電源指示燈是有的，但就祗在營光幕進入了省電的黑屏時，這燈才會慢慢的閃動。
另外會發光的地方就是電池量顯示，但這要按下按鈕才會亮著的，還有市電供應的接頭。差點忘了，當攝像頭運作時，也會有指示燈，這樣，你便不會給攝錄了也不知曉。
對我這個技術人來說，初時實在不習慣，但習慣後再用回PC，便覺這些指示燈實令人心煩！
這個小例子，就是說明了蘋果產品的其中一個特點，這就是‘簡約’，所謂‘簡約’就是沒有不必要的東西。例如，你明明在用MacBook上網，還需甚麼指示燈呢？
若這例子還未夠說服力，那麼便請你去看看另一個Apple產品：Time Capsule，這個產品，整合了路遊器和網絡貯存器（Network Attached Storage NAS），兩件功能獨立看，都是成熟的產品，但鮮有把它們放在一起，這點有機會再討論，但重要的是，這些產品都有一個共通點，就是閃亮的LED 特別多，一個裝置有五六顆也很平常，而且閃動的頻率不低，定眼看一兩分鐘，必會弄到頭暈。
但Time Capsule的前方，就祗有一顆LED，而且是以穩定的綠燈代表運作正常。
老實說，作為網絡人，我初時實在很不習慣，因為，這就是少了很多除錯的資訊，但過了一段時間，我才體會到，蘋果的產品就是給一般用家用的，這個用戶群，大都不懂怎樣去除錯，Time Capsule在功能上是很限制的，但好處就是無需任何‘專家知識’都可以設定，更由於功能少，根本就無需除錯，綠燈亮起，便知萬事大吉！
在網上的產品討論區，不乏對這產品的劣評，主要都是不耐用，性價比低，功能少云云，但同時，亦好評如潮，主要都是集中在設定簡單，買了回去幾分鐘便裝妥等等⋯⋯
這便是蘋果了！
當然，測謊機是否有效是個具爭議性的題目，反正，這是個電子玩具裝作而已，無需太認真。但最有趣的就是電路圖上有一完全與主運作無關的部份，作者解釋，這部份是令四個氬氣燈不停在閃動，以把這製作‘化裝’成高科技產品。
是的，在這年代，閃動的小燈，示波器上的波形，以至是機器發出的‘嘟嘟’聲，都代表著高科技。
時至今日，這概念仍在，Server房的機櫃，過百的LED在閃動著，對常人來說，這就增加了高科技的印象，但對技術人員來說，這些LED其實在說話，在細說機器的運作狀況。
不要說Server，就算簡單如netbook，也會有三到四支LED，它們也在訴說 運行狀況，但問題是，普通用家懂得傳釋這些話兒的，又有多少人呢？
若不懂，這些就是令人精神緊張的‘噪音’而已。但又有多少生產商有拿去這些令人心煩的東西的膽量呢？
蘋果的產品設計，正正就是有這膽量，我的MacBook Pro沒有網絡狀態指示燈，也沒有Harddisk燈，甚至沒有‘明顯’的電源指示燈。電源指示燈是有的，但就祗在營光幕進入了省電的黑屏時，這燈才會慢慢的閃動。
另外會發光的地方就是電池量顯示，但這要按下按鈕才會亮著的，還有市電供應的接頭。差點忘了，當攝像頭運作時，也會有指示燈，這樣，你便不會給攝錄了也不知曉。
對我這個技術人來說，初時實在不習慣，但習慣後再用回PC，便覺這些指示燈實令人心煩！
這個小例子，就是說明了蘋果產品的其中一個特點，這就是‘簡約’，所謂‘簡約’就是沒有不必要的東西。例如，你明明在用MacBook上網，還需甚麼指示燈呢？
若這例子還未夠說服力，那麼便請你去看看另一個Apple產品：Time Capsule，這個產品，整合了路遊器和網絡貯存器（Network Attached Storage NAS），兩件功能獨立看，都是成熟的產品，但鮮有把它們放在一起，這點有機會再討論，但重要的是，這些產品都有一個共通點，就是閃亮的LED 特別多，一個裝置有五六顆也很平常，而且閃動的頻率不低，定眼看一兩分鐘，必會弄到頭暈。
但Time Capsule的前方，就祗有一顆LED，而且是以穩定的綠燈代表運作正常。
老實說，作為網絡人，我初時實在很不習慣，因為，這就是少了很多除錯的資訊，但過了一段時間，我才體會到，蘋果的產品就是給一般用家用的，這個用戶群，大都不懂怎樣去除錯，Time Capsule在功能上是很限制的，但好處就是無需任何‘專家知識’都可以設定，更由於功能少，根本就無需除錯，綠燈亮起，便知萬事大吉！
在網上的產品討論區，不乏對這產品的劣評，主要都是不耐用，性價比低，功能少云云，但同時，亦好評如潮，主要都是集中在設定簡單，買了回去幾分鐘便裝妥等等⋯⋯
這便是蘋果了！
2011年10月28日 星期五
網上服務
最近要為兩件電器作保養登記，兩間都是大品牌，就暫稱她們為S公司和E公司。
S公司的網站外觀還可以，整個登記過程好像有五六個畫面，但就在第二個畫面死了！ 按我的經驗，應該是開發者把版面的文字也放在資料庫內，都這個資料庫可能出現了問題，所以，整個畫面充滿了null，真是何其壯觀。
我等了一兩天再試，又用了不同的Browser和系統再試，還是這樣。但又找不到任何網管或技術支援的聯絡點，最後，我還是選擇了以郵寄方式完成登記！
E公司更精采，不要填錯任何東西，否則，你便有練習打字的機會了！就算是系統因為資料不足而返回以資料輸入畫面，很多資料仍會散失，有關開發者就好像不懂得如何設定dropdown list的資料。 算了，總算填完幾版資料，到確認時，系統就祗是說‘系統不能發出電郵，請打xxxx-xxxx聯系支援人員。’E公司居然不能發出電郵！
還好，總算有個聯絡點，照例也是聽一大輪音樂，再按多個選項，最後，系統就指示我要‘上網作登記’！
結果，我選擇了查詢維修進度這選項，因為我賭她們尚不能在電話自動辦妥這動作，必要有人接聽，結果，如我所料，問題總算解決。
香港近年的各方面的專業水平都下降了不少，就以我的本行為例，編程的水平越來越低，更加不著重可用性設計，例如，為甚麼一個產品保養登記要填寫五六版資料呢？當然，從公司的角度出發，越多料當然越好，但用家又會怎樣看呢？又例如，簡單如購買日期的輸入，為甚麼不初設為今天呢？當然，很多時都不會即買即登記的，但最少，都不用我再輸入年份和月份罷！
不過更重要的，還是根本沒有人去理會這些系統的運作，在S公司的情況，我就是在一兩天後再試，情況依舊。我很想報告，但又無途徑。早於手機流行前，我們已會把console 的輸出連接傳呼機，可能零晨四時，傳呼機響過不停就是系統出了點毛病，操作員便要從睡夢中起來處理。
今天，她們就連一天有多少個登記，為甚麼這幾天都沒有登記都懶得去問了！ 相對於我們要用傳呼機的日子，今天的監察工具就多如恒河沙數，而價格亦可能祗是當年的百份一甚或千份一，以產值以十億甚或百億計的S公司和E公司，根本就不是一個問題，問題就祗是出在‘認真’兩字！
S公司的網站外觀還可以，整個登記過程好像有五六個畫面，但就在第二個畫面死了！ 按我的經驗，應該是開發者把版面的文字也放在資料庫內，都這個資料庫可能出現了問題，所以，整個畫面充滿了null，真是何其壯觀。
我等了一兩天再試，又用了不同的Browser和系統再試，還是這樣。但又找不到任何網管或技術支援的聯絡點，最後，我還是選擇了以郵寄方式完成登記！
E公司更精采，不要填錯任何東西，否則，你便有練習打字的機會了！就算是系統因為資料不足而返回以資料輸入畫面，很多資料仍會散失，有關開發者就好像不懂得如何設定dropdown list的資料。 算了，總算填完幾版資料，到確認時，系統就祗是說‘系統不能發出電郵，請打xxxx-xxxx聯系支援人員。’E公司居然不能發出電郵！
還好，總算有個聯絡點，照例也是聽一大輪音樂，再按多個選項，最後，系統就指示我要‘上網作登記’！
結果，我選擇了查詢維修進度這選項，因為我賭她們尚不能在電話自動辦妥這動作，必要有人接聽，結果，如我所料，問題總算解決。
香港近年的各方面的專業水平都下降了不少，就以我的本行為例，編程的水平越來越低，更加不著重可用性設計，例如，為甚麼一個產品保養登記要填寫五六版資料呢？當然，從公司的角度出發，越多料當然越好，但用家又會怎樣看呢？又例如，簡單如購買日期的輸入，為甚麼不初設為今天呢？當然，很多時都不會即買即登記的，但最少，都不用我再輸入年份和月份罷！
不過更重要的，還是根本沒有人去理會這些系統的運作，在S公司的情況，我就是在一兩天後再試，情況依舊。我很想報告，但又無途徑。早於手機流行前，我們已會把console 的輸出連接傳呼機，可能零晨四時，傳呼機響過不停就是系統出了點毛病，操作員便要從睡夢中起來處理。
今天，她們就連一天有多少個登記，為甚麼這幾天都沒有登記都懶得去問了！ 相對於我們要用傳呼機的日子，今天的監察工具就多如恒河沙數，而價格亦可能祗是當年的百份一甚或千份一，以產值以十億甚或百億計的S公司和E公司，根本就不是一個問題，問題就祗是出在‘認真’兩字！
2011年10月27日 星期四
統計
時間：廿多年前
場景：某中學的教職員會議
人物：校長，教務主任及大部份老師
教務主任：‘中一甲班中文科的合格率祗是乙班的三分一，請陳老師解釋一下。’
陳老師低下頭，無言以對。
一個剛出道，唔識死的電腦科教師：‘這個報告是我做的，我想我有責任說明一下，乙班人數為三十，兩個人合格，甲班人數四十五，有一個合格，我有足夠理由相信，中一甲班和乙班的學生都不大識字！’
結果，他便最少得罪了四人，教務主任，甲乙班的中文老師和中文科科主任，下場……
……
日期：今天
星島日報報導：‘入境處雖繼續暫停處理外傭居留權申請，近期接獲的申請卻飆升，前日單日更達二十宗，較上月才一日半宗，增幅近四十倍。’
噢！菲人‘殺到’，增幅四十倍……
2011年10月25日 星期二
補充
上文我提到Apple產品的兼容性常有問題，有讀者就批評我的立論有問題，他特別指出我引的例子有不當之處，他認為這是bugs而不是Apple要搞甚麼兼容性的破壞。
受教了，真的，讀者的批評也確實有道理，我承認上文的例子有疏漏之處，但祗是例子舉得不理想，我仍維持我原來的想法！
或我舉另一個例子說明之，iPod(shuffle除外)，iPhone和iPad採用的30-pin接口，是蘋果專利設計，但就有授權其他生產商用於其產品上，市面上就是有大量供i產品使用的配件，如喇叭， charger等等⋯⋯ 本來，這個接口是可兼容USB和Firewire 的，由於使用Firewire進行充電比較簡單，所以，很多產品都是經由Firewire pin作charge電。但兩三年前，Apple就突然把Firewire的支援拿走，於是市面上就出現了大量不可為新設備充電的‘跳樓貨’！
從正面角度看，Apple就是可以很快放棄‘錯誤’的決定，當世界流行USB時，Apple敢於以Firewire為其主要的接口，但後來亦可非常‘勇敢’地放棄Firewire！我就是見證了VGA的出現，廿多年了，時至今日，VGA接口仍是PC的標準，若你還擁有十年前的舊Mon，也可把新電腦接上。但就有不少人投訴，抽屜內有一大堆價格昂貴，但各不兼容的Macbook視頻接線！
Apple的創新，就是要用家跟著她一起跑，有很多人，JB iPad的目的，就祗是想令它能使用較便宜的視頻接線，好讓iPad能接上投影機，以作簡報之用而已。iPad不是不能簡單廉宜地接上投影機，祗是Apple不想而已。
我有理由相信，Apple根本不想使用視頻接線，原因就是Airplay，無線展示不就是‘有型’得多嗎？問題是支援Airplay的設備實在極為有限，據不能證實的消息，Apple批出Airplay授權的條件極為苛刻。Apple的die-hard fans，可能就是要購買昂貴的Airplay設備了！這實在也很型，但型是有代價的。
這些都代表著Apple的經營理念和哲學，下文再詳細討論。
受教了，真的，讀者的批評也確實有道理，我承認上文的例子有疏漏之處，但祗是例子舉得不理想，我仍維持我原來的想法！
或我舉另一個例子說明之，iPod(shuffle除外)，iPhone和iPad採用的30-pin接口，是蘋果專利設計，但就有授權其他生產商用於其產品上，市面上就是有大量供i產品使用的配件，如喇叭， charger等等⋯⋯ 本來，這個接口是可兼容USB和Firewire 的，由於使用Firewire進行充電比較簡單，所以，很多產品都是經由Firewire pin作charge電。但兩三年前，Apple就突然把Firewire的支援拿走，於是市面上就出現了大量不可為新設備充電的‘跳樓貨’！
從正面角度看，Apple就是可以很快放棄‘錯誤’的決定，當世界流行USB時，Apple敢於以Firewire為其主要的接口，但後來亦可非常‘勇敢’地放棄Firewire！我就是見證了VGA的出現，廿多年了，時至今日，VGA接口仍是PC的標準，若你還擁有十年前的舊Mon，也可把新電腦接上。但就有不少人投訴，抽屜內有一大堆價格昂貴，但各不兼容的Macbook視頻接線！
Apple的創新，就是要用家跟著她一起跑，有很多人，JB iPad的目的，就祗是想令它能使用較便宜的視頻接線，好讓iPad能接上投影機，以作簡報之用而已。iPad不是不能簡單廉宜地接上投影機，祗是Apple不想而已。
我有理由相信，Apple根本不想使用視頻接線，原因就是Airplay，無線展示不就是‘有型’得多嗎？問題是支援Airplay的設備實在極為有限，據不能證實的消息，Apple批出Airplay授權的條件極為苛刻。Apple的die-hard fans，可能就是要購買昂貴的Airplay設備了！這實在也很型，但型是有代價的。
這些都代表著Apple的經營理念和哲學，下文再詳細討論。
蘋果（七）
在討論蘋果時，我一直都在強調兼容問題，有讀者投訴，這評論實在有點過份，而且沉悶極了！
我虛心接受意見，但我仍要再說，因為兼容問題實在太重要了。
我是個傳統的電腦人，工作主要都是集中在企業系統上，穩定和兼容性是我不能忽視的問題。有規模和重要的系統，都總不能說今天運作得好端端的，明天為了一個‘升級’就當下來。但我亦不能否認，我已是‘老古龍’，穩定性在今天的IT人眼中，並不是個大問題。
論及兼容性，Apple其實已比Windows容易，主因是Apple控制著大部份硬件，但就算是這樣，新舊系統都時有出現不兼容的問題，無論如何，Apple都是把創意和美感的重要性放在首位，而Apple信徒，亦不介意追潮流和升級！
但Apple也未能包攬全部硬件，特別是服務器（Server），這永遠是Apple的弱項，跨平台的兼容性，就成了Apple的死穴。要數Apple在這方面的缺失，就真是再寫十篇八篇博文也寫不完。或我就用最近的一個例子去說明罷。
高清電視廣播的流行，模擬電視錄影機已可放進博物館，取而代之的就是數碼硬碟錄影。
但這樣就大大增加了貯存量的要求，容量由G計改為以T計，而大家更想有中央的貯存，再加上數碼攝影和攝錄，音樂（相對來說已是小容量要求了），NAS（Network Attached Storage）的需求便大增。
NAS其實不是怎麼新科技，多年前，我經已開始使用，這個設備實在是部專注於存貯的服務器，早期的產品功能接近單一，但正因為功能少，設置就遠比一部原整的服務器簡單，這就特別受中小企歡迎！
近年的NAS加入了不少多媒體的功能，也和其他科技產品一樣，價格亦大幅下降，這就令其成功進入了家用市場。在眾多現代化功能中，iTune Server就是不可或缺的。很多人都會有大量的mp3，他們祗要把mp3放在NAS上，iTune便可通過網絡播放，當然，有人會問，直接播放mp3的檔案，不是一樣麼？
問題就是iTune提供了不少功能，不論在搜尋，組織音樂，以至遙遠播放都做得不錯，就以遙遠播放為例，售價低於港幣800元的Airport Express Base Station，它就可以擴展無線網絡，但更重要的是你可插上外置喇叭，便可遙遠播放。例如，你的電腦放在客廳，你祗要在睡房安裝一個便可播放音樂，最要命的，你還可以用iPhone或iPad遙控。
十分好，Apple就是有能力和創意，把繁變簡，於是就有不少愛音樂之人，將數以萬計的歌曲，存放在NAS上，然後，就通過iTune播放，盡享iTune的先進功能！
但是，iTune最近升級到10.5，居然再不能使用大部份NAS！按我的初步研究，Apple把這功能的協議更改了少許，把一些原為選項的東西變成必須，於是令大部份本來暢順運作的設置立刻罷工。
我會期望Apple在短期內會修正這問題，老實說，我不是甚麼音樂發燒友，這個功能對我影響不大。但若這是我為客戶建立的商業系統，遇上這種問題，我又會有甚麼下場呢？
Lion Server現祗售幾十美元，這和從前以千或萬美元計的日子，真是不可同日而語，但要我推介給客戶，我仍有很大保留，始終，Apple就是有不顧兼容和穩定性的傳統！
2011年10月22日 星期六
2011年10月21日 星期五
蘋果（六）
兼容問題，一直都限制著PC的創新空間，不單是軟件，硬件問題都非常嚴重，例如，學習80x86系列的組合語言（Assembly Language）便是件非常痛苦的事，老實說，我的認知也祗是對8088而已，但已萬分複雜，特別是Segment問題，這些便是因為8088要與早期的8080兼容，不說其他，今天，我們是在說以G計的內存，但8088最高都是支援1M內存，而8080就祗是64K！要照顧原先的處理器，想想是件多困難的事。每次Intel設計新的處理器，都要保證現在的軟件都可運作，這是項多艱鉅的任務。微軟要照顧軟件問題，困難就更大了！Intel和微軟便一直都背負著這個沉重的包袱。
反觀Apple，不是說她完全不顧及兼容的問題，但其霸氣，足以令其用家改變使用Apple產品的習慣，遠的不說，最近推出的Lion，Apple便把大量iOS的經驗port回桌面系統，於是Lion的操作更似觸屏式的iOS設備。但操作就與傳統桌面系統有很大的差異。例如，畫面滾動的設計，按傳統桌面電腦的習慣，要看在畫面下面的資料，當然是要把scroll bar向下拉，但Lion就是要把iOS觸屏的習慣，引入到桌面電腦，設計剛好相反。
對我這個‘老人家’而言，這真是個痛苦的改動，公道一點說，Apple提供了使用回舊習慣的選項，但我非常清楚，要用Apple，就要做到do it Apple way，所以我還是乖乖的去練習和適應這項新設計。
於是，在我身上就產生了一個‘副作用’，這就是增加了我與PC的距離，例如，對於沒有multi-touch的netbook我經已覺得越來越不習慣，後來我索性把netbook送走算了。但現在就連使用桌面的PC 也開始出現問題，每次轉動鼠標的滾輪（scroll wheel），都必會弄錯方向，當然，這也不是甚麼嚴重錯誤，但已經非常不悅。
不要小看這些細節，Apple在產品上的領先，很多時就是由於她能在細節上用心，也有更改細節的勇氣！換了是微軟，難於想像可以做這等事情，就算微軟肯，軟件商也不肯，就算軟件商肯，用家也會抗議！
由於我常有機會接觸國內的年青人，我發覺他們大都對Mouse有極高的偏好，對touch pad，就甚為抗拒，有次，有位電腦經驗很高的年青人，由於沒有Mouse，居然操作不了我的netbook！這點並不難理解，限於成本，很多PC的touch pad表現都強差人意，但Apple就在touch pad上下了不少功夫，特別是Lion，若不用touch pad而用pc mouse的話，就真是焚琴煮鶴了。或我應更清楚說，是不用Apple的mouse，因為Apple的mouse實在是結合了touch pad的。
上星期回國內和幾位年青人見面，順道帶他們到腦場走走，明顯地，Apple 已高調進軍國內，腦場多了很多蘋果店，我本想向年青人們示範一下Apple的桌面touch pad，但店內居然沒有展示，退而求其次，就示範結合了touch pad的mouse罷！不過，我做了幾個Gesture都無反應，噢！原來這些機器，仍未升級到Lion。
我非常肯定，大部份國內人就算買了部Macbook，仍可能會堅持要配隻PC Mouse，然後當它是部PC來使用。Do it Apple way，在國內仍很遙遠，至今，很多國內人用iPhone或iPad都是為了追求時尚，看來，Mac在國內也是會有銷量的，但買回去很可能是件裝飾品而已。
2011年10月20日 星期四
蘋果（五）
上文提到，Windows 95的推出時間比計劃遲了很多，究竟出了甚麼問題呢？
按江湖傳聞，這產品其實已按進度完成，但就是在推出前的最後測試，才發覺有很多Windows 3.1的軟件，在新系統上出現了問題。據說，當時負責有關項目的副總裁，駕了一部小型貨車到軟件店，購買流行軟件回去測試，結果載滿了整部貨車。
為甚麼會出這問題呢？這就要先認識一些基本概念，這就是所謂API（Application Program Interface），Windows 3.1和Windows 95是操作系統（Operating System），其任務就是負責操控硬件和提供系統服務，例如，應用程式要打印一個文件，就祗要叫用操作系統的相關服務，理論上，完全不用擔心實際硬件的操作，API便是一套標準接口，供應用程式去使用。
所有應用程式的開發者，理應嚴格按API的標準辦事，若現實真是這樣，祗要Windows 95提供和Windows 3.1完全相同的API，所有應用程式都可順利過渡。但現實並不是這樣，應用程式的開發者有太多誘因去繞過API，主要原因有兩個，第一個就是API的功能不足，這不難理解，若API沒有提供某個功能，而應用程式又想‘能人所不能’，唯一的方法便是繞過API，自行編寫有關功能。第二個理由就是效率問題，特別是一些運作速度便是成敗關鍵的軟件（例如遊戲），可能便要自行編寫比經API有效率的運作程序。
可是，當有不少流行軟件都‘不按本子辦事’，推出新系統的難度便會很高。各施各法，各顯神通，微軟完全控制不了這群大帝。
遇上這種情況，微軟的回應可有兩個方向，一是堅持新的操作系統祗支援標準的API，事實上，微軟和軟件生產商的合約責任亦如此。但是，應用軟件才是電腦的靈魂，一部沒有應用軟件的電腦，無論技術如何先進，都沒有任何意義，若祗是有少量軟件出現這問題，微軟當然可以‘企硬’，但若是大部份，其中更包括銷量高的軟件，那麼就是形勢比人強，微軟也不得不低頭。
結果，微軟的開發團隊便要細心研究，以至用逆工程（Reverse Engineering）的方法，去解拆這些軟件用了甚麼不標準的方法，然後，提供相應的服務，以令它們可以正常運作，結果，便多花了接近兩年時間！
充沛和廣泛的應用軟件庫，是微軟成功的主要因素，但這也成了發展新系統的最大阻力。在這方面，Apple便相對‘硬’，大部份Apple的軟件開發者，都知道若用了任何非標準的方法，在系統升級時，隨時都會不能運作，Apple是不會照顧你的！
實在Apple更加走向另一極端，若要在創新和兼容性間作出選擇，Apple經常就經常取創新而犠牲兼容性！
例如，Mac最新的操作系統Lion，就有嚴重的兼容性問題，不少舊軟件都不能運作，就算可以運作，都有很大重寫的壓力，因為Lion加進了很多新功能，這些都要重寫應用軟件才可發揮的！
另一例子就是硬件的支援，IBM PC使用的CPU是8088，後來一直演化成80286，80386，80486，80586，80686……以至今天的i5，i7，但基本上都是Intel或其兼容產品，Intel推出新的CPU時，兼容性是首要考慮的問題，這就是新的CPU可以完全執行舊軟件，不要以為這是件簡單的事情，箇中實有極高的難度。
反觀Apple，她就是不時作CPU的轉換，簡單來說，就是挑最好的來用，但這就常出兼容問題。例如，Steve Jobs回巢後，作了一個驚人的決定，就是要用Intel的CPU來取代當時沿用的IBM Power PC。
這個轉變，可謂驚天地，泣鬼神，要知道，這兩個系列的CPU，設計理念南轅北轍，沒有半點兼容性可言，當時，Apple便用模擬器的方法勉強令舊軟件可以運作，但速度強差人意，其實，這就是向開發商施壓。這仗Apple贏得非常漂亮，大部份應用軟件商都被迫要重寫他們的軟件，這個改變的背後意義，就是令Mac成功平民化。今天，你可能仍覺Apple昂貴，但與早年相比，Mac與PC的價格差距，經已大幅降低。事實上，現在不乏比Mac昂貴的高端PC，Steve Job就是兵行險著，進行了一次‘豪賭’。勝者為王，Steve Jobs就是成功帶領Apple登上了皇座！
但無論如何，純從硬件比較，PC的性價比都普遍高於Mac，為甚麼Mac仍這樣成功呢？有關問題，下文再討論。
2011年10月19日 星期三
iCloud Photo Stream
Upgrade了iOS 5幾天了，我便被迫要關閉不少新功能，問題確實嚴重。我想，一如以往，5.XX版，應很快會面世。
問題究竟有多嚴重？前兩天，太太到中環理髮，我約好了去接她，在這個電子通訊發達的年代，我們是不會約定準確的會面時間和地點的，到了附近我會致電她，再看看在何時和在那裏匯合。但這天我的iPhone居然自動關機，再開也開不了，大件事！最後還是運氣好，在附近遇上了太太。否則……
甚麼事，我猜就是Photo Stream這個iCloud功能用電量過大，把電池耗盡了，我的天！
提到Photo Stream，就祗有Apple才有這個膽量。今天，各雲端服務都已非常成熟，Photo Stream這樣限制的功能，換了是其他公司的產品，根本就不會引起用家任何興趣。或我先簡單解釋一下它的功能罷。Photo Stream在雲端提供一千張照片的容量，啟動服務後，相片便會自動上下傳，如iPhone拍攝了一張照片，又或用Mac的iPhoto輸入了一批照片，照片都會無選擇性地上載到雲端，其他裝置亦會無條件的下載，就是這樣了！
若iPhone是我唯一的拍攝工具，這或會是個方便的功能，一拍了便自動上傳，理論上，在有wifi（Photo Stream不會用3G傳送相片，這是合理的）的地方，iPhone拍了，照片便會自動下載到其他設備，如iPad或MacBook，很好！但不論上下載，都是要耗用計算力和電力的，再加上其他新增的耗電功能，我的iPhone於是便‘罷工’了。
再者，這功能對我的意義實極為有限，首先，我根本少用iPhone拍照，Photo Stream就是沒有提供任何接口供其他相機使用，當然，我可以把照片抄到我Win7的桌面電腦（已安裝了iCloud按制軟件，外游時便不可用）的上載Folder，照片也會自動上載，但有這必要嗎？USB手指，遠遠更有效率。若用Mac的iPhoto，問題就更大，因為所有載入iPhoto的新照片都會自動上傳，這簡直就是使用高像素DSLR人的惡夢！
更大的問題就是，用家並不能控制這個過程，有一次，我為了試驗iOS5相機的新功能，拍了幾張無聊的照片，結果就全部上傳，也不可刪除，必要等再加一千張後，才會自動流失。敬告各位，祗要你用啟動了Photo Stream的iPhone拍了一張照，這照片便會存在雲端和各設備一段長時間，是不可選擇性刪除的，（我好像看到有全部刪除的功能，但未經試驗，尚不能作定論）這對你有甚麼意義和影響，就請自行決定了！
另外，還有不少的bugs和設計問題，例如，我的iPhone下載就經常不完整，技術上是可以理解的，任何同步都會有出現資料差錯的可能，要解決亦不難，祗要提供一個Re-sync功能，亦即是重新掃描和比對，若有缺失便重新下載，但按Apple的哲學，是不會提供這功能的！又例如，每次進入iPhone的Photo時，畫面會鎖定十多二十秒，這也不難理解，Photo Stream就是用去了大量的計算資源！又例如， Photo Stream會把上傳的時間視為照片的時間，錯得很，我並不關心相片是何時上傳的，我關心的就是照片拍攝的時間。
結果，昨晚我就關閉了iPhone的 Photo Stream！現在還言以尚早，但似乎過量耗電的問題似乎解決了！
iOS5和iCloud實在令人失望，除Photo Stream外，其他新增功能亦問題多多，而且，實在太多太亂，有違Apple一向簡潔的設計哲學，看來，欠了Steve Jobs的Apple確實是有麻煩了！
2011年10月14日 星期五
蘋果（四）
上文提到，Apple的發展也不是一帆風順的，Steve Jobs很有獨裁者的風範，有Apple的高級行政人員曾說過，他的工作就有如要捉緊幾條老虎尾，幾隻老虎秒秒鐘都在發力狂奔，完全不知會把公司帶到那裏。
Mac出世後，就出不少反對Steve Jobs之聲，Mac仍超前科技多年的產品，設計和生產都有非常高的難度，但Steve Jobs不會因此而降低要求，他經常會責罵未達要求的員工，高級職員也不能幸免（若不是被侮辱得更厲害的話）。最後，他可以說在政治鬥爭中失敗了，終被自己創立的公司解僱。Apple的管理權就落入了一群財技人的手上。
沒有Steve Jobs的Apple當然仍舊在運作，但不久，業務就走下坡，以至出現嚴重的財政困難，瀕臨倒閉，最終微軟購入Apple約10%的股權，Apple才總算保得住。
事實證明，Apple和Steve Jobs有密不可分的關係，Steve Jobs最後也重投Apple，開拓Apple新的一頁。
Steve Jobs回到Apple後，作出了一個接近違反常識的決定，按一般智慧，新官上場應大搞新產品，和增加公司的產品數量，但Steve Jobs反其道而行，他就是說當時Apple的產品太多，Steve Jobs就決定要把產品的選擇減到最少。
以一個‘科技產品八卦人’的身份，其實Apple Store對我並沒有太大吸引之處，原因就是產品太少，例如外觀上，Apple現賣的筆記本就祗有三款，分別是‘輕薄’的Macbook Air、15”和17”的Macbook Pro。更要命的是三款都有接近相同的Look and Feel，並不太像三個不同的設計，祗像同一設計的不同大小版本。
用負面語言說，Apple的最重要特點之一，就是‘霸道’， Apple的成功，很大程度就是因為Apple產品變成了一種信仰，一種新的生活和生命方式，Tom Peters在一介紹Apple管理方法的節目中，便詳細拍下Apple早期的招聘過程，令我最注目的是，應聘者會和Mac獨處一段長時間（一兩個小時），考官會仔細留意他是否喜歡Mac，‘喜歡’比任何其他東西都重要！Apple就是Apple，Steve Jobs並不喜歡人買了一部蘋果，然後把它改成橙來用！
在光譜的另一端，就是Linux，隨意改動，多元化的發展，正正就是Linux的特點！
Steve Jobs回巢後，就是要回復這個給財技人搞壞了的‘蘋果文化’，你用Apple，就是以Apple的方法來使用，Apple會集中精神做好極有限的產品，你喜歡便用，不喜歡便去買部PC算了，PC的選擇多的是！
不能不說在這光譜的中央，正是微軟，PC成功之道，其實是把Apple II文化推至另一高峰，Apple II為程序員提供了一個開放的軟件開發平台，PC更進一步，為廠商提供一個合法的複裝硬件平台。這令PC成了主流中的主流，更為微軟帶來天文數字的利潤。
但成也肅河，敗也肅河，這種文化，亦成了PC發展的一大絆腳石。這點說來話長，或我用一個實例說明。
微軟回應Apple在GUI上的創新的主打產品，就是Windows 3.1，Win3.1的表現根本不可和Mac相題並論，但無論如何，也令PC用家體驗了GUI，而且，推出不久，便有不少第三方軟件，繼而亦被廣大用家所接受。
但從電腦科學的角度分析，Windows 3.1的架構，已完全局限其發展，要再進一步，就必需要開發一個全新的平台，從頭設計整個系統，微軟先推出主攻服務器和高端用家市場的Windows NT，但NT對硬件有著極高的要求，雖然，這還是遠低於當時的Mac，但已遠離了PC最大的客戶群，Windows 95便是針對中低端用家的產品。
顧名思義，95就是1995年面世，但微軟本在是想在1993推出的，究竟發生了甚麼問題，下文再續。
2011年10月13日 星期四
蘋果（三）
Steve Jobs對IBM加入PC市場的回應，直接一點說就是退出這市場！甚麼！？是放棄Apple II的路線。
IBM PC是針對Apple II來設計的，可以說，沒有一點是會輸給Apple II的，按常理，Apple應大幅改進Apple II，表面上是有的，也出了一些後續型號，但實際上是暗渡陳倉，Steve Jobs就是去開發Mac！
Mac最為人津津樂道的，就是引進了圖形介面（GUI）以及鼠標（Mouse），很多人誤以為這些都是Apple原創的，錯！這些都是由Xerox發明的，但Mac就可以說是把這概念實作的首創。在今天，GUI和Mouse是理所當然的，但在當年，大部份的電腦都是以文字型式運作，Apple II如是，IBM PC的DOS也如是，要操作，就必需記上百個以上的命令，例如，要檢視目錄便要主動打入dir，而每個命令都會有很多選項，例如dir /w，便會列出一個比較簡單的目錄。GUI就完全改變了電腦使用的經驗，用家差不多完全不用學習和記憶命令。
但GUI需耗用極大的計算力，以當年的科技，這就意味著昂貴的硬件，這就和廉宜的Apple II背道而馳，更甚者是 Mac大量使用專用零件和封閉式的設計，這可以說是針對Apple II極容易被複製的改良。
美觀的外型和圖形介面，全新和人性化的操作，以及穩定的性能，吸引了一群對質素和美學有所要求的用戶，事實上，Mac很快便成了設計師和藝術家的寵兒，後來更形成了一個正反饋，大量針對設計師的軟件更以Mac為開發平台，Mac最終便變成了設計師的標準工具！
不能不佩服Steve Jobs，他可以有這眼界，IBM來攻擊，他便不再在同一平台上和她競爭，由Apple II至Mac實在流失了不少fans，本來，我也打算在大學畢業後買部正版的Apple，但後來也買部IBM XT算了，直至iOS的面世，我都與Apple的產品再無太大關係了。若把商場看成戰場，Steve Jobs就是有放棄一場戰役而去贏取整個戰爭的氣慨，亦可以說是一場豪賭，今天，蓋棺論定，Steve Jobs贏了，世界亦被他改變了！
但我對‘Steve Jobs改變了世界’和一般人有不大相同的概念，Mac故然是非常成功，但一直都祗是一群高價用家的專用品，他真正改變世界的產品其實是Apple II，或更準確的說是IBM PC！甚麼！？
可以說，IBM生產PC，主要的壓力，是來自Apple II的成功，其實，IBM PC也不是IBM的第一部‘個人電腦’，之前，最少出過四個不同的產品，但這些都全不成功，祗有Apple II的模式，才真正的震撼市場，IBM其實是在極不情願的情況下被‘拖下水’！
IBM就真是險些給PC拖垮，反而PC造就了微軟、Intel、Dell和Compaq等等的公司。特別是微軟，我想也不用我多說了。究其原因，IBM就是太大了，大到不適合去打這個低價市場，還記得IBM當年強調的是‘服務’，但她們的‘服務’是會很昂貴的，她可以說是為她人作嫁衣嫦了。
這可以說Steve Jobs是先行者，開拓了新市場、新概念和新理想，IBM就被迫完成這個理想。IBM PC成了工業標準，可是IBM反成了失敗者。今天IBM雖仍屹立不倒，但其實她已經歷了經營困難和改革的痛苦歷程。
更加應該留意的是Linux，互聯網的成功，Linux起了關鍵性的影響，而Linux就是在平價的PC硬件上運行，就是因為有便宜的硬件，加上免費的系統，我們才有可能建構出今天的互聯網。而‘便宜’就是因為有工業標準，相同的架構，用大量生產的零件，這個可以說是Steve Jobs顛覆了最基本的概念。但當IBM加入這個戰場，Apple便淡出，而IBM自己就控制不住這潮流，當她大聲疾呼主機（main frame）才應是電腦正道，想殺停或最少想減慢PC的發展時，微軟、Intel、Dell和Compaq，就在PC平台上大展鴻圖，亞洲也出了不少大贏家，台灣、日本、就不在話下，國內亦成了PC的生產基地。
真正改變世界的人，並不單是以一己之力去創作，而是能鼓動風潮，能一石激起千層浪，Steve Jobs就是能真真正正做到這點。Apple II造就了IBM PC，IBM PC造就了Linux，Linux造就了互聯網，互聯網造就了今天的IT！
但Steve Jobs自己和Apple的產品也非一帆風順，Steve Jobs也有被自己創立的公司解顧的痛苦經驗，Apple也曾陷入財政困難，險些要倒閉，然後再像火鳳凰地重生，有關這些，下文再續。
2011年10月12日 星期三
蘋果（二）
上文提到，蘋果令個人電腦變成事實，買不起正貨的，還可以選購‘兼容貨’。
理論上，任何產品面世後，其他廠商都可通過逆工程（Reverse Engineering）去仿造。原廠商主要有兩個途徑去保護自己的權益。第一是透過法律，主要是版權、商標和專利權的保障，例如，當Apple II啟動時，會顯示‘Apple ][’的字樣，蘋果便以商標和版權的理由，向執法部門申訴，香港海關便多次採取掃蕩行動．結果，製造商便把這起動字樣更改，蘋果公司便失去了法律行動的理據．至於專利權的爭議就更加複雜，在這先略過．
而另一保護知識產權的方法就是商業機密，上文提到當年如IBM等電腦巨人，都會採用大量專用零件，通過對這些零件的控制，特別是技術層面的保密，其他廠商就無法複製．
電腦的例子可能大家會比較難明白，我就以直升機為例罷．理論上，任何公司購買了一部直升機，他們都可以量度每個零件的外觀，祗要有足夠的時間，便有可能由實物重組各圖紙，然後如法生產．但現實是可生產直升機的廠商實在非常有限，原因就在於有不少部件並不可複製，例如，連接發動機主軸與機翼的一個金屬部件，其強度和其他要求極高，廠商就會找緊這項技術秘密，其他廠商就不可能生產出直升機來．
當年，國內入口了不少大廠的主機，這些都是以千萬計的大交易，按傳聞，其中不少便立刻送到科研機構‘解剖’，但要複製，差不多在做夢．
但蘋果電腦就完全是另一個故事，沒有一件零件是在市面找不到的，而各類技術資料和圖紙都不難找到，這便令Apple II產生了一個非常龐大的‘翻版’市場．
按理，這當然會影響蘋果公司的利益，但其實也不盡然．理由很簡單，就以我自己為例，若沒有‘兼容機’，我便可能要在大學畢業後才有購買電腦的經濟能力，但當我把Apple II用上了幾個月，我就變成了專家，我更影響了朋友和宿友，結果，就是這樣成了一個熱潮，全世界都在學習和討論Apple，一隻產品可以有這麼大的影響力，可以說是空前的．
IBM眼見這個勢頭，就必需要作出一個痛苦的決定，若不參與這場競賽，就必會令Apple坐大，勢必成為極嚴重的威脅，但進入這個市場，也必影響其現有產品的利潤，若一兩千美元的電腦也可用，是否會影響以百萬甚至千萬美元計的主機市場呢？更何況，主機並不可以容易被複製，複製一兩千美元的電腦可以說是必然的！
IBM最後也出手了，她就是針對性的推出IBM PC，從技術層面出發，IBM PC不論在計算力，甚或整體設計而言，都比Apple II超前最少兩至三代，而IBM更擁有大量的銷售渠道，可以說，祗要買Apple II的地方，都會買IBM PC，IBM更把PC的架構變成公開的工業標準，這意味著其他廠商可以名正言順地製作‘IBM PC兼容電腦’，以當時來說，這可以說是完全違反IBM的故有思維，她這行動的目標明顯地就祗有一個，推倒Apple．賺錢！？已被置之度外．
在正常情況下，面對IBM的攻勢，Apple理應認輸，退出市場，反正，Apple的各創辦人都成了富翁．但Steve Jobs並不這樣想，相反，他還刊登了大幅廣告，高調地說歡迎IBM加入PC市場．
若用中國成語說就是‘夜郎自大’，天朝派一支軍隊便可以‘企滿’夜郎，夜郎又憑甚麼去自大呢？IBM的丁點資源，已可能是很多中型公司幾年的生意額，IBM要攻佔PC市場，Apple又憑甚麼去還擊呢？
但Steve Jobs就是Steve Jobs，他如何回應，下文再續．
蘋果（一）
我擁有的第一部電腦，是Casio的一部掌上電腦，型號我也模糊了，好像是甚麼720P罷！當年，這是一項‘神奇’科技，一部略比掌上計算機大的機器，可以接受Basic的命令，就是它，令我能進入編程的世界。
Bubble Sort當然是入門不可或缺的編程練習，大家猜猜用這機器，為100個整數（亂數）排序要多久？超過一小時！
這是我剛進大學的事，廿多年前了。到了大二，我把從家教賺來的大部份資金，買了一部兼容Apple II，正牌的售價一千美元多，當時香港還未發生信心危機，美元匯價在一兌六左右，折合港幣六千多元，當年大學一年的學費就在五千之譜，六千元實在太厲害了，而兼容機就售約千多兩千左右。
Apple II實在是Steve Jobs在車房研製的Apple I的改良版，Steve Jobs和友人就是在車房內開發了這部改變世界的超級產品。Apple I的特點就是便宜，超過港大一年學費還便宜？這完全是個相對的問題，相對於當時的主流電腦，如IBM的主機，入場費是以百萬美元計，便宜得很啊！
為甚麼Apple I可以這麼便宜呢？說它是部電腦，不如說它是件電子玩具，外國一直都流行DIY，不少電子發燒友都會自行裝嵌各類電子裝置，其中以擴音機最普遍，Apple I的原型，就是以套件(kit)的型式推出市場，發燒友買到的不是一部電腦，而是一套零件和圖紙，回來要自己裝嵌的。
相對於其他主流的電腦公司，Steve Jobs就是廣用現成的零件。就以IBM為例，她們的電腦就採用極大量在不會在市面上出售的專用部件，相反，Apple I就是拿市場最易買到的零件來組合，由於這些都是大量生產的部件，價格相對低，供應亦隱定，所以，Apple I就可以以玩具價推出市場。
Apple I非常成功，Apple II作出多方面的改良，其中，以加入了Applesoft Basic最重要。最早期的Apple I裝備的Basic，稱為Integer Basic，顧名思義，祗支援整數的運算，它可以計算1+1，但1.1+2.1，對不起，它不懂！今天，這可以說是匪夷所思，但以當年的技術而言，這就一點都不奇怪，要知道Apple II所用的CPU是6502，計算力就祗有今天主流CPU的數萬份一（若不是以十萬計的話），計算1.1+2.1就要用上過千個運算動作，一點也不簡單的，想想，我第一部‘電腦’，為一百個數排序也要一小時！
Applesoft Basic寫得實在非常精彩，作者是誰？是Bill Gates，沒錯，就是世界首富，微軟的前主席，很多人祗知他是個成功的商人，但他其實也是個天才程序員！
有了Applesoft Basic，Apple II就不再單是件玩具，是件能編寫實用軟件的平台，這平台吸引了不少程序員，很快市面上便出現了大量軟件，Apple II就有空前的廣大功能。以前，一件商品的功能就全由生產商來決定，電視就是電視，洗衣機當然就是洗衣機，但Apple II的功能就可以說有無限的功能，它可以是部電子遊戲機，但亦可以處理財務會計，總之，它是一個平台，用來做甚麼就變成軟件的事。
Apple II實在動搖了電腦業的根基，在這之前，電腦是極昂貴的高科技產品，私人擁有電腦絕對是天方夜談，當年就是有程序員說，當程序員有一個好處，就是從不需要把工作帶回家，因為回家沒電腦。而Apple II正正改變了這種思維，更要命的是，在此以前，沒有人想過可以自行裝嵌電腦，就算你是電腦學博士，沒有IBM的獨家零件，你休想做出一部電腦來。由這時起，在家都可以裝嵌電腦，更不要說在工廠的生產線上！
當年，六千元對我來說實在太遙遠了，但千多兩千元就還可想像，複製Apple II，在某程度上說，根本毫無難度，不要說如台灣和日本等有強大電子工業根基的地方，其他週邊地區都有不少‘兼容Apple II’的生產線。三四份一的價錢，已可以了！當然，這是侵權行為，但……
公道一點說，Apple並非走這路線的第一人，在她以前，市場上經已有多部‘個人電腦’，但這些都祗是‘玩具’，供各老店嘲笑的‘玩具’，Apple才是真正的敲響了警鐘。
‘老店’如何回應這挑戰，下文再續！
2011年9月18日 星期日
黑地毯
廣播處處長一職，先前攪了一場公開招聘的‘大龍鳳’，有不少新聞和廣播界的知名人士應徵。
按商業慣例，這些都要必絕對保密，否則，應徵者一則難於向現時僱主交代，二則，若不能成功受聘，這些有頭有面之人，豈不成了別人的笑柄。
但這些‘機密’資料又不知如何洩漏了，最後的面試名單就見於傳媒。其實，若香港政府還有點管治意志，發生了此等事件，無不嚴肅處理之理，換了是九七前，這事根本不可能發生，就算發生了，當事的人必有‘好戲’看。但今天的政府又怎可以和從前雙題並論呢？
要應徵這個位置，條件甚為苛刻，例如，要有最少十五年相關經驗，其中最少五年還要是高層管理經驗，相關學歷和業界聲望等等……
但最後，政府居然委任了一位政務官（Administrative Officer AO）出任這一職，在記者會上，有記者特提出一個商業電台的節目，考考這位候任處長，他就沒頭沒腦地誤以為這是港台節目。
確實是位對廣播毫無認識的‘能人’，他居然能打敗了大批業界名人，真是要看看他有甚麼‘真材實學’了。
有人說這些掟蕉的人把香港政治化，但政治化得過特區政府的‘外行管內行’的政治掛帥的態度。論法，行政長官確有委任廣播處長的權力，但論理和情，既然搞了公開招聘，洩漏資料經已是‘死罪’，更毫無誠信地推翻昨天的我，無視本來白紙黑字的入職要求，這又算是個甚麼政府呢？難道，又要向偉大領袖學習其‘引蛇出洞’的卑鄙招式，卑鄙和沒誠信都是偉大領袖的本質，但香港是以文明見稱的，任何文明的政府，都是不能說了不算的。沒有誠信，還算得上文明嗎？香港，究竟出了甚麼病呢？
這位處長履新時，香港電台的員工為其安排了一個‘隆重’的歡迎儀式，電視畫面出現的，就是以黑紙製作的‘地毯’及各種諷刺性的標語海報，處長就在黑旗海，黑地毯和噓聲中，發表其履新講話，表示他很‘興奮’！
近年，港台的公信力真是江河日下，政治審查嚴重，新聞的編採自主性被受質疑，希望港台員工能堅持這‘歡迎儀式’的精神，抗拒政治審查，維護新聞自由和獨立，重建其公信力。
2011年9月16日 星期五
昂貴的筆記本
近日‘打書釘’時，留意到一本講述Moleskine筆記本的書，是日文中譯本，數百頁的書就是討論如何使用這本簡單筆記本。
從前，我也接觸過另一套昂貴的筆記本系統，一本週年日記可以賣二三千元，每頁紙算起來真是昂貴非常，但重點就在於這日記本的系統，背後有著優質的時間管理概念，據當時的代理說，德國人就視這系統為神明。
Moleskine筆記本售價在百多至幾百元之間，可以說比上述系統便宜，Moleskine現在也有週年日記本，但書中介紹的，亦是Moleskine最經典的，並不是週年日記，而是單行、全白和格子本，這就連系統也沒有，換了是國貨，十元也可能太過份了。
講述一本簡單筆記本，何以寫出一本數百頁的書呢？在好奇心的作用下，我翻開了這本書，服！！！
書中其實在講述如何在當今的電子世代，如何使用筆和紙的一套系統。我經常提醒年青人紙和筆的重要性，我是個熟悉電腦的人，但也會經常使用鉛筆，其實，我們這代的電腦人，不少都視鉛筆為重要創作工具。
作者就是講述在今天，如何把紙筆記本和iPhone以至多個Apps結會使用，做到最佳的資料搜集，保存和應用。
本來對我來說，這本沒有太大的新意，但這書提醒我的，是日本人嚴謹和認真的處事態度。
例如，書中提到的資料組織方法，主要是每日作檢討和歸檔，每星期作整合等等……又例如，作者介紹如何為筆記製作索引，好令多年後，仍可快速搜尋資料……
回想，我在工作上培養下屬寫筆記已經花盡九牛二虎之力，但仍是寫了便‘算數’，整理！？又是‘天方夜譚’罷！筆記算勉強寫下來了，但下次遇上相同的問題，又是回來再問，久而久之，就連寫也‘省下來’。
中國人確實很‘捱得’，要一個工人連續工作十多廿小時都可能沒問題，但若中國要再上個台階，工作單靠‘量’是絕不足夠的，下一步便要講‘質’，但在我接觸的國內年青人中，能寫以至整理筆記的，都屬非常少數。寫筆記背後，就是一種對‘質素’有追求的態度，例如，是否有人說了一次，便不用再說第二次的工作和學習態度呢？我剛踏進社會時，有人能給我說一次，已經非常例外，說了一次，下次還要問，就等如不會再有甚麼前途了！但今天，我經要把事情說上十數次，在以前的標準，確實是‘匪夷所思’的。
同樣，跟進事情就需要有checklist，但今天不少年青人，好像說句‘忘了，漏了’便無需再負任何責任一樣。但‘忘了’和‘漏了’是嚴重的錯誤，而不是借口！
進步，不是單看飛機大炮的，若大部份人都可以嚴謹的寫筆記，離進步，就不太遠了！
2011年9月15日 星期四
執著
昨天，我的單反入了廠，這令我有點不高興，因為難得等到天氣轉晴，空氣污染的水平也算可以，加上近日的工作量，也容許我偷得浮生半日閒，可以早上出去拍幾張照，但就是單反入了廠。
這單反並非我唯一的相機，但近日我醉心於自然攝影，拍些花鳥蟲魚，沒有單反，實難以發揮，最後，還是拿了G11出去罷！
G11已很不錯，但不是自然攝影的理想工具，例如我見到一群麻雀，但以G11的性能，實難於下手。公園內，可以拍的花和昆蟲都不多，我的心開始納悶起來，走罷！
靜下來喝杯茶，想想我實過於執著，每件器材都有其性格，‘勉強冇幸福’，強求甚麼呢？不拍自然景物，不如就拍些人造東西罷，呀！香港公園有個‘水簾’，G11的最小光圈為8，再加上有內置ND Filter，拍‘慢速水簾’也不錯啊！
人的心情確實是一種選擇，而‘執’很多時都是煩惱的來源，真是‘一念天堂，一念地獄’，不執著於今天必要作自然攝影，心情便立刻豁然開朗。
順利拍了幾張‘慢速水簾’後，我感到前方的的氣場不錯，再向前走走，原來水池有盛放的荷花，G11的鏡頭不足以拍攝在水中央的，但攝池邊的還可以。
荷花，以前我也攝了不少，興趣是有的，但並不太濃厚，反而另一樣事情吸引著我的注意，這就是有蜻蜓在荷花上飛舞。
‘若現在有單反便好了’，但我立刻提醒自己不要再執著，雖然拍不到，但看到這美景也很不錯了！於是我靜下來，細心欣賞牠們的美態，自然就是一幅最美麗的圖畫！
但看了看，我發覺牠們是會停留在荷花的花蕾上的，要知道，除非有頂級的器材（我沒有），捕捉一隻飛舞中的蜻蜓，差不多是不可能的，牠們停下來便有機會了。
但對G11來說，最近的荷花也太遠了。於是我慢慢的走，一邊走，一邊留意有沒有機會，終給我找到了。一朵在池邊的荷花，花蕾上停留了一隻紅色的蜻蜓，我要把相機放到離牠幾寸的地方，我要小心自己的身影，動作和呼吸更要專注，以免驚動牠，居然，牠沒有飛走！
這確實有點運氣，但更重要的是‘放下’，我攝影的主要目的，其實在於過程的專注，結果其實一點也不重要，但人就是人，很多時都會本末倒置，可以靜心欣賞到這麼美妙的蜻蜓，攝到與否又有甚麼關係呢？
這單反並非我唯一的相機，但近日我醉心於自然攝影，拍些花鳥蟲魚，沒有單反，實難以發揮，最後，還是拿了G11出去罷！
G11已很不錯，但不是自然攝影的理想工具，例如我見到一群麻雀，但以G11的性能，實難於下手。公園內，可以拍的花和昆蟲都不多，我的心開始納悶起來，走罷！
靜下來喝杯茶，想想我實過於執著，每件器材都有其性格，‘勉強冇幸福’，強求甚麼呢？不拍自然景物，不如就拍些人造東西罷，呀！香港公園有個‘水簾’，G11的最小光圈為8，再加上有內置ND Filter，拍‘慢速水簾’也不錯啊！
順利拍了幾張‘慢速水簾’後，我感到前方的的氣場不錯，再向前走走，原來水池有盛放的荷花，G11的鏡頭不足以拍攝在水中央的，但攝池邊的還可以。
荷花，以前我也攝了不少，興趣是有的，但並不太濃厚，反而另一樣事情吸引著我的注意，這就是有蜻蜓在荷花上飛舞。
‘若現在有單反便好了’，但我立刻提醒自己不要再執著，雖然拍不到，但看到這美景也很不錯了！於是我靜下來，細心欣賞牠們的美態，自然就是一幅最美麗的圖畫！
但看了看，我發覺牠們是會停留在荷花的花蕾上的，要知道，除非有頂級的器材（我沒有），捕捉一隻飛舞中的蜻蜓，差不多是不可能的，牠們停下來便有機會了。
但對G11來說，最近的荷花也太遠了。於是我慢慢的走，一邊走，一邊留意有沒有機會，終給我找到了。一朵在池邊的荷花，花蕾上停留了一隻紅色的蜻蜓，我要把相機放到離牠幾寸的地方，我要小心自己的身影，動作和呼吸更要專注，以免驚動牠，居然，牠沒有飛走！
這確實有點運氣，但更重要的是‘放下’，我攝影的主要目的，其實在於過程的專注，結果其實一點也不重要，但人就是人，很多時都會本末倒置，可以靜心欣賞到這麼美妙的蜻蜓，攝到與否又有甚麼關係呢？
2011年9月13日 星期二
iTune 的錯誤
週末拍了些照片，太太叫我把它們放進iPad給外父看看，這動作對我當然沒有難度，但今天就是陰溝裡翻船。
我一直都很‘乖’，傳送照片至iPad，都是用iTune，iOS並不直接支援一般‘抄圖’的概念，雖然，iPad可另購專用讀咭器，又或可經第三方Apps傳送，但仍以iTune最‘正宗’。
iOS這個設計，是要由電腦先優化圖片，所謂‘優化’實在就是把圖片縮小，這樣，便可節省貯存空間，而更重的就是節省讀取和處理所需的‘計算力’，從而令iOS的設備，無需太強和太耗電的CPU。
但這個優化步驟，一直都劣評如潮，最重要的是處理過慢，這點我也可以‘忍’。但今天，iTune竟然拒絕再抄新相片進我的iPhone和iPad，問題就大了。
iTune發出的警號，大致意思是‘有些相片不能抄到iPad上，因為iPad不能顯示它們’。電腦的錯誤訊息，通常都不是給人看的！我的經驗告訴我，這並不是我的照片的格式有甚麼問題，問題應出自‘優化’，我再試，果然發現iTune並無進化新照片的‘優化’，未經優化的照片，當然不能被iPad顯示。
在網上搜尋一下，確認了我並不孤獨，但是明知問題出在那裏，網友又找不出解決辦法。
Apple的軟件，一向都以易用見稱，但很多時就是缺乏了專家模式和工具，不出錯操作就很簡單，但一出錯就難以修復。就以今次的問題為例，按系統設計的原則，iTune會在硬盤上儲存優化後的結果，為了能迅速查閱甚麼那張照片已優化了，就要建立‘索引’（index），這是都是基本的數據庫理念。
但有數據和索引，就必要有機制令它們‘同步’，有很多原因都會令它們不同步，例如，程式運行時出了問題，又或當程式運行時被強制中止等等……所以，有索引便應有索引復修的程序。
可是，試了很多方法，也不能找到復修的程序，最後……
在逼不得已之下，我唯有選擇手動清除這個資料庫，方法是在iPhoto的軟件包下，有一個名為’iPod Photo Cache’的folder，我把它移除。
當再嘗試和iPhone同步時，iTune發現了資料庫不存在就自動重建，6千多張照片用了幾十分鐘，還好，最少我可以把新照片下載到iPhone了，接著是iPad，優化用了超過一小時，但總算處理好了罷！
對很多Windows fans來說，把相片傳至其他設備，不就是把檔案copy到記憶咭或設備就成了嗎？可惜，這概念並不能用於iOS，而Apple連最基本的資料庫復修效能也不提供，我也覺得實在有點那個。老實說，若一個普通用家遇上了這情況，又如何能處理呢？
2011年9月9日 星期五
堅忍
廿多年前，我很震驚地從電視畫面上看到台灣的議會抗爭，就和很多香港人一樣，我都向他們投以鄙視的目光，議會是‘神聖’的地方，又那可以在這裏打架呢！這完全是野蠻的表現，丟盡中國人的面。
嘲笑的狂傲，足足維持了好幾個月，在一個偶然機會，我接觸到一篇台灣的分析文章，在這之前，我就連甚麼是‘萬年國代’都不認識，這篇文章並無點評議會抗爭的問題，但就是對我的一次當頭棒喝，這時我才驚覺到，明顯至此的政治抹黑，一樣極有市場！至少，我也被騙到了。
之後，我花了點時間搜集和研究台灣問題，越研究就越覺自己無知，原來最值得嘲笑的，便是我自己。當時的台灣政府接近完全操控著主流傳媒，若這些鬥士不走這路線，就永遠都不會有聲音，更加不要說可爭取到民主。
至今天，嘲笑台灣人野蠻的聲音仍不絕於耳，但若大家理性一點，近幾年，又有多少次‘丟面’的抗爭場面呢？現實就是台灣已經歷了民主化的陣痛，經過三次全民總統選舉以及政黨和平輪替，民主制度經已初步穩固，在中國歷史開拓了民主。不少人會以阿扁來證明民主未必可以‘選賢’，但事實就是民主可以‘除奸’，阿扁不就是成了階下囚嗎？真的，民主非萬能，民主也不未必可以‘選賢’，但民主的精義就在可以‘除奸’，可以以選票‘合法顛覆政府’！台灣，做到了！
民主永遠不是賜予的，引用前一陣子‘功能組別偉人’的論調：‘你們要取消功能組別，不就是嚴重影響功能組別議員的個人利益，若你們不給他們足夠的好處，他們又那會投票支持呢？’言下之意，是否要我們跪拜這些尊貴議員，適時送上冰敬、碳敬、X敬……養得他們家肥屋潤，好讓他們有一天會‘皇恩浩蕩’，恩賜點民主給我們呢？
當年的台灣，何嘗又不是這樣，連‘花王’也可當上‘尊貴’的議員，無需工作而得到豐厚薪津，更加享有各式各樣的特權，要他們去取消‘萬年國代’的制度，做夢！所以，台灣人民便要盡力侮辱這些‘尊貴’議員，不是侮辱他們的個人，而是他們的身份！
主流傳媒當然不會報導，更會盡一切力量去抹黑，在議會‘打架’當然承受著巨大壓力，但堅忍是萬分重要的，假若，他們給傳媒抹黑了幾次，便放棄，不要說不能創造歷史奇蹟，簡單到，如我亦永遠不會明白他們在做些甚麼？就是他們的堅忍，我才會有興趣去看看他們在做的是甚麼。
勉勵香港的民主鬥士，普遍的不了解，傳媒的抹黑，警察的濫權滋擾，內奸的back fire，御用文人的歪理，都是抗爭過程的必經階段，請堅持！前途是艱辛漫長的，我已享慣了清福，再沒有和你們一起走上街頭的能量了，祗有在精神上支持你們。香港有你們，還是有希望的！
嘲笑的狂傲，足足維持了好幾個月，在一個偶然機會，我接觸到一篇台灣的分析文章，在這之前，我就連甚麼是‘萬年國代’都不認識，這篇文章並無點評議會抗爭的問題，但就是對我的一次當頭棒喝，這時我才驚覺到，明顯至此的政治抹黑，一樣極有市場！至少，我也被騙到了。
之後，我花了點時間搜集和研究台灣問題，越研究就越覺自己無知，原來最值得嘲笑的，便是我自己。當時的台灣政府接近完全操控著主流傳媒，若這些鬥士不走這路線，就永遠都不會有聲音，更加不要說可爭取到民主。
至今天，嘲笑台灣人野蠻的聲音仍不絕於耳，但若大家理性一點，近幾年，又有多少次‘丟面’的抗爭場面呢？現實就是台灣已經歷了民主化的陣痛，經過三次全民總統選舉以及政黨和平輪替，民主制度經已初步穩固，在中國歷史開拓了民主。不少人會以阿扁來證明民主未必可以‘選賢’，但事實就是民主可以‘除奸’，阿扁不就是成了階下囚嗎？真的，民主非萬能，民主也不未必可以‘選賢’，但民主的精義就在可以‘除奸’，可以以選票‘合法顛覆政府’！台灣，做到了！
民主永遠不是賜予的，引用前一陣子‘功能組別偉人’的論調：‘你們要取消功能組別，不就是嚴重影響功能組別議員的個人利益，若你們不給他們足夠的好處，他們又那會投票支持呢？’言下之意，是否要我們跪拜這些尊貴議員，適時送上冰敬、碳敬、X敬……養得他們家肥屋潤，好讓他們有一天會‘皇恩浩蕩’，恩賜點民主給我們呢？
當年的台灣，何嘗又不是這樣，連‘花王’也可當上‘尊貴’的議員，無需工作而得到豐厚薪津，更加享有各式各樣的特權，要他們去取消‘萬年國代’的制度，做夢！所以，台灣人民便要盡力侮辱這些‘尊貴’議員，不是侮辱他們的個人，而是他們的身份！
主流傳媒當然不會報導，更會盡一切力量去抹黑，在議會‘打架’當然承受著巨大壓力，但堅忍是萬分重要的，假若，他們給傳媒抹黑了幾次，便放棄，不要說不能創造歷史奇蹟，簡單到，如我亦永遠不會明白他們在做些甚麼？就是他們的堅忍，我才會有興趣去看看他們在做的是甚麼。
勉勵香港的民主鬥士，普遍的不了解，傳媒的抹黑，警察的濫權滋擾，內奸的back fire，御用文人的歪理，都是抗爭過程的必經階段，請堅持！前途是艱辛漫長的，我已享慣了清福，再沒有和你們一起走上街頭的能量了，祗有在精神上支持你們。香港有你們，還是有希望的！
2011年9月6日 星期二
倒果為因
‘你看以前多好，都是這些攪事份子，日嘈夜嘈，攪到社會沒有半點安寧。’
是的，我在八十年代中踏出社會，這時的香港確實和諧，我的工作屬穩定型，但每年平均也有約十個百份點的工資增幅。遇有對政府任何不滿，我尚算識幾個字，可直接寫信向有關部門投訴，一般都可以得到解決，若有需要，我還可直接投函港督府，按英國人做事的規矩，必會恭敬回信，再督促有關部門處理。
由於中方的強烈反對，香港並不能有名義上的民主制度，但英國人就建立了一個龐大的咨詢架構，在每個政策出台前，都會通過這架構進行咨詢，這些咨詢都是認真的，而被咨詢的都是有份量，了解有關問題，和有切身利益關係的人，若咨詢斷定有關政策有問題，便會被修訂，押後，甚或取消。
我並不是說當時的社會是完美的，但最少都是公平，開放，自由，而更重要的是人民生活不單是過得去，而是可以通過努力，去切實改善生活。
自96年起，我感到形勢大變，當時我還在半政府機構工作，完全感覺這咨詢架構的病變，特別是一些連字都認不了多少個的‘小人’，開始進入和干預這個香港賴以成功的架構，不少人找我幫忙去寫投‘老董’ 的建議書。當然一切都是以其自身利益出發，不要說香港整體利益，甚或不是‘淫賤聯’的整體利益。‘淫賤聯’最專長的當然是內部鬥爭，這些打另一派的‘建議書’便成了主流！正如毛主席說：‘黨內無派，稀奇古怪’，重大利益在前，黨爭又怎可少呢？
雖然我97年就離開了這個崗位，但也見證了咨詢架構崩壞的惡果，由八萬五到０三沙士的大件事，以至版權法修訂的小事，都失誤重重，香港經濟亦大不如前，年青人就算肯努力，亦難有發展。
有人會說，這些都是世界經濟大潮流影響，不能怪罪於政府。這些都是詭辯，任何事情的發生，其背後都會有無限的因，‘不能單怪罪於政府’ 是永遠正確的，但就和‘十二碼有兩個可能，一個是入，一個是唔入’一樣，是全言句(tautology)，雖然永遠正確但就與現實毫無關係。把‘不能單怪罪於政府’換成‘不能怪罪於政府’便是完完全全的偷換概念。
大經濟環境影響香港這個小環境，大家齊來共渡時艱，這本沒有太大的問題，過去幾十年，香港也非風平浪靜的！但香港特區政府的倒行逆施，犠牲香港整體利益，以維護極少數關係人士的口袋，這才是問題的徵結，最壞的是弄虛作假，偽造民意。
最近，香港特區政府便上演了一場‘掩耳盜鈴’的鬧劇，政制及內地事務局，創出了長者服務的新典範，他們居然可以在不足一小時內，為數百長者進行了出席咨詢會的登記。這些長者還‘擊倒’了眾年青網痴，搶先從政府網頁得知有關咨詢會的消息，搶閘打電話登記！
我強烈要求審計署長，應向這群精英取經，若每個處理老人事務的部門都有這效率，香港應該再沒有老人問題了。
說清楚一點，政府根本就沒有半點咨詢的誠意，用國內術語說，這些長者都是組織安排的，‘公開’咨詢，哈哈！
到了咨詢會當天，很多人都不計艱辛，不怕當空的烈日，有些甚或提早超過一小時便開始排隊，以期獲得候補的位置。他們就是汗流浹背，衣衫全濕地在等候。咨詢會開始後的十五分鐘，場內尚有大量空位，但工作人員就是不放這些候備人士進場，原因……話說有一接載長者的專車尚在途中，誠信！？規則！？這些都離特區政府太遠了！無恥！
後來，大家都知道，有人衝門而進，這就被各主流傳媒用來抹黑。情況便像當年的台灣，政府控制了傳媒，可以把一個斯文大方的淑女，寫成是個淫賤妓女；才高八斗的才子，也可抹黑成目不識丁的粗夫，香港主流傳媒的歸邊，實在令人痛心疾首！
為甚麼今天社會會有這樣多‘噪音’呢？發出‘噪音’者，其實一點好處也沒有，最少，我當日就沒有參與其事，原因是我不想也不能付出時間和體力。但各當權者，你們可有想過為甚麼會有這麼多人會不惜流汗血，就祗是想你們聽到一點聲音呢？
不要這麼多陰謀論，我花了時間寫這網誌，難道‘敵國’政府會給我好處嗎？這種想法，未免太妄自尊大了。這個‘替補基制’明明就是出了大問題，大亂子，更可能引起憲政危機，我們發聲就是希望香港不會出這麼嚴重的亂子，但你們就選擇‘掩耳’，當火警警號響起，警告我們要逃生時，你的反應是要穩定，大家都不准動！更剪斷警鐘的電線，痛斥這個警鐘‘破壞和諧’，把它打成別有用心的壞份子。等到造成嚴重傷亡，還要說是天災，政府一點責任也沒有！
民間的反對聲音是施政失誤的果而不是因，千萬不要倒果為因！想社會有真正的和諧，是要改善施政，而不是抹黑和打壓異見。互信是建立在誠信上，若政府可以公然種票，完全違反遊戲規則，又憑甚麼去說‘和平理性討論’呢？
是的，我在八十年代中踏出社會，這時的香港確實和諧，我的工作屬穩定型，但每年平均也有約十個百份點的工資增幅。遇有對政府任何不滿，我尚算識幾個字，可直接寫信向有關部門投訴，一般都可以得到解決，若有需要，我還可直接投函港督府，按英國人做事的規矩，必會恭敬回信，再督促有關部門處理。
由於中方的強烈反對，香港並不能有名義上的民主制度，但英國人就建立了一個龐大的咨詢架構，在每個政策出台前，都會通過這架構進行咨詢，這些咨詢都是認真的，而被咨詢的都是有份量，了解有關問題，和有切身利益關係的人，若咨詢斷定有關政策有問題，便會被修訂，押後，甚或取消。
我並不是說當時的社會是完美的，但最少都是公平，開放，自由，而更重要的是人民生活不單是過得去，而是可以通過努力，去切實改善生活。
自96年起，我感到形勢大變，當時我還在半政府機構工作，完全感覺這咨詢架構的病變，特別是一些連字都認不了多少個的‘小人’，開始進入和干預這個香港賴以成功的架構，不少人找我幫忙去寫投‘老董’ 的建議書。當然一切都是以其自身利益出發，不要說香港整體利益，甚或不是‘淫賤聯’的整體利益。‘淫賤聯’最專長的當然是內部鬥爭，這些打另一派的‘建議書’便成了主流！正如毛主席說：‘黨內無派，稀奇古怪’，重大利益在前，黨爭又怎可少呢？
雖然我97年就離開了這個崗位，但也見證了咨詢架構崩壞的惡果，由八萬五到０三沙士的大件事，以至版權法修訂的小事，都失誤重重，香港經濟亦大不如前，年青人就算肯努力，亦難有發展。
有人會說，這些都是世界經濟大潮流影響，不能怪罪於政府。這些都是詭辯，任何事情的發生，其背後都會有無限的因，‘不能單怪罪於政府’ 是永遠正確的，但就和‘十二碼有兩個可能，一個是入，一個是唔入’一樣，是全言句(tautology)，雖然永遠正確但就與現實毫無關係。把‘不能單怪罪於政府’換成‘不能怪罪於政府’便是完完全全的偷換概念。
大經濟環境影響香港這個小環境，大家齊來共渡時艱，這本沒有太大的問題，過去幾十年，香港也非風平浪靜的！但香港特區政府的倒行逆施，犠牲香港整體利益，以維護極少數關係人士的口袋，這才是問題的徵結，最壞的是弄虛作假，偽造民意。
最近，香港特區政府便上演了一場‘掩耳盜鈴’的鬧劇，政制及內地事務局，創出了長者服務的新典範，他們居然可以在不足一小時內，為數百長者進行了出席咨詢會的登記。這些長者還‘擊倒’了眾年青網痴，搶先從政府網頁得知有關咨詢會的消息，搶閘打電話登記！
我強烈要求審計署長，應向這群精英取經，若每個處理老人事務的部門都有這效率，香港應該再沒有老人問題了。
說清楚一點，政府根本就沒有半點咨詢的誠意，用國內術語說，這些長者都是組織安排的，‘公開’咨詢，哈哈！
到了咨詢會當天，很多人都不計艱辛，不怕當空的烈日，有些甚或提早超過一小時便開始排隊，以期獲得候補的位置。他們就是汗流浹背，衣衫全濕地在等候。咨詢會開始後的十五分鐘，場內尚有大量空位，但工作人員就是不放這些候備人士進場，原因……話說有一接載長者的專車尚在途中，誠信！？規則！？這些都離特區政府太遠了！無恥！
後來，大家都知道，有人衝門而進，這就被各主流傳媒用來抹黑。情況便像當年的台灣，政府控制了傳媒，可以把一個斯文大方的淑女，寫成是個淫賤妓女；才高八斗的才子，也可抹黑成目不識丁的粗夫，香港主流傳媒的歸邊，實在令人痛心疾首！
為甚麼今天社會會有這樣多‘噪音’呢？發出‘噪音’者，其實一點好處也沒有，最少，我當日就沒有參與其事，原因是我不想也不能付出時間和體力。但各當權者，你們可有想過為甚麼會有這麼多人會不惜流汗血，就祗是想你們聽到一點聲音呢？
不要這麼多陰謀論，我花了時間寫這網誌，難道‘敵國’政府會給我好處嗎？這種想法，未免太妄自尊大了。這個‘替補基制’明明就是出了大問題，大亂子，更可能引起憲政危機，我們發聲就是希望香港不會出這麼嚴重的亂子，但你們就選擇‘掩耳’，當火警警號響起，警告我們要逃生時，你的反應是要穩定，大家都不准動！更剪斷警鐘的電線，痛斥這個警鐘‘破壞和諧’，把它打成別有用心的壞份子。等到造成嚴重傷亡，還要說是天災，政府一點責任也沒有！
民間的反對聲音是施政失誤的果而不是因，千萬不要倒果為因！想社會有真正的和諧，是要改善施政，而不是抹黑和打壓異見。互信是建立在誠信上，若政府可以公然種票，完全違反遊戲規則，又憑甚麼去說‘和平理性討論’呢？
2011年9月4日 星期日
原則（五）
上文提到清朝有官員以屍諫的形式，付出生命的代價，為的就祗是要‘正’光緒的繼位人的名位。
在今天的標準看，是否迂腐甚至是不智呢？
但我想問一句，在當時的範式（paradigm），為甚麼全中國人都要尊重皇權呢？
有人會說這是迂腐的儒家思想。錯！孔子推崇的是‘周禮’，這實在是最下流的‘法家’思想。‘法家’就是以‘法’控制百姓，所以，為了維護皇權，便要嚴刑峻罰，有造反者，還要連坐。今天，有人居然可以將法家的‘卑鄙之法’和‘法治’雙題並論……實在無話可說！
回到正題，法家要保護皇權，無所不用其極，但又如何訂定皇權呢？唯一之法，便是血統，但遇上皇帝無子嗣無駕崩，就要以特定的‘過繼’程序‘收養義子’，以維繫皇權的合法性。
不論我贊同與否，至少這都是原則。
以前，我曾在這裏討論過一輯國內電視劇‘天道’，女主角是個警官學校出身的女公安，但劇中形容她根本沒有前途，年紀稍大一點，體力下降便要另謀出路。我非常想問，為甚麼一個有專業，有文化，有知識，通法律，通外語的人才，不是應扶搖直上，當上主任甚或局長嗎？
雖是戲劇，但亦反映現實，大家都清楚，無論你有多大的本事，祗要你沒有關係，你可以打進中共的權力核心嗎？若如劇中的女主角，清廉渡日，亦不是甚麼高幹子弟，公安局長是她可以當的嗎？
但問題又來了，新中國不是已打破了封建，中國再沒有奴才，新中國不就是屬於全中國人民的嗎？但為甚麼當高官的一個條件是高幹子弟或其有關係人士的呢？若這樣說，又不是一個世襲系統，一個皇權系統嗎？對不起，我又說錯了，是劣於封建皇朝，在封建皇朝，皇帝當然不可動，但‘將相本無種’，至少文可以通過科舉，武可以通過戰功當官！至少，就算是丞相之子，想當官一樣要努力考科舉！
我又再次too simple and naïve 了，居然連新中國是屬於中國人民都會信。大家都明白，中華人民共和國是中國共產黨的私產，由誰來當官，關係著共產黨的利益，當然要由共產黨內部來決定，父傳子，不是天經地義的嗎？
佩服！佩服！佩服到吐，下文再續！
在今天的標準看，是否迂腐甚至是不智呢？
但我想問一句，在當時的範式（paradigm），為甚麼全中國人都要尊重皇權呢？
有人會說這是迂腐的儒家思想。錯！孔子推崇的是‘周禮’，這實在是最下流的‘法家’思想。‘法家’就是以‘法’控制百姓，所以，為了維護皇權，便要嚴刑峻罰，有造反者，還要連坐。今天，有人居然可以將法家的‘卑鄙之法’和‘法治’雙題並論……實在無話可說！
回到正題，法家要保護皇權，無所不用其極，但又如何訂定皇權呢？唯一之法，便是血統，但遇上皇帝無子嗣無駕崩，就要以特定的‘過繼’程序‘收養義子’，以維繫皇權的合法性。
不論我贊同與否，至少這都是原則。
以前，我曾在這裏討論過一輯國內電視劇‘天道’，女主角是個警官學校出身的女公安，但劇中形容她根本沒有前途，年紀稍大一點，體力下降便要另謀出路。我非常想問，為甚麼一個有專業，有文化，有知識，通法律，通外語的人才，不是應扶搖直上，當上主任甚或局長嗎？
雖是戲劇，但亦反映現實，大家都清楚，無論你有多大的本事，祗要你沒有關係，你可以打進中共的權力核心嗎？若如劇中的女主角，清廉渡日，亦不是甚麼高幹子弟，公安局長是她可以當的嗎？
但問題又來了，新中國不是已打破了封建，中國再沒有奴才，新中國不就是屬於全中國人民的嗎？但為甚麼當高官的一個條件是高幹子弟或其有關係人士的呢？若這樣說，又不是一個世襲系統，一個皇權系統嗎？對不起，我又說錯了，是劣於封建皇朝，在封建皇朝，皇帝當然不可動，但‘將相本無種’，至少文可以通過科舉，武可以通過戰功當官！至少，就算是丞相之子，想當官一樣要努力考科舉！
我又再次too simple and naïve 了，居然連新中國是屬於中國人民都會信。大家都明白，中華人民共和國是中國共產黨的私產，由誰來當官，關係著共產黨的利益，當然要由共產黨內部來決定，父傳子，不是天經地義的嗎？
佩服！佩服！佩服到吐，下文再續！
2011年9月2日 星期五
原則（四）
寫到這裏，終可點題了，‘原則’就是一些基本的法則，堅守‘原則’的人便會視之為一切行為規範的底線。
就以飛機師為例，一個著重原則的機師，必會堅守乘客的安全，把安全先於任何行政和經濟考慮。例如，當遇上颱風，祗要機場還未關閉，是否降落便完全是機師的權限，若機師在安全的考量後，發覺這機場不宜著陸，便要轉飛其他機場。這樣當然會造成航空公司的經濟損失，以及為乘客帶來不便，但‘原則’就是首要考慮安全，安全先於任何其他考慮，甚至，是不應作其他考慮。
但是堅持安全的機師將會受到很大的壓力，有時也會作出一定的妥協，但這種妥協是不應該的，甚至會成為刑事罪行，上文所說的一個微小妥協，便令這機長下獄！
我們的傳統儒家思想，也強調很多原則，例如人倫關係，忠信孝悌等等…清朝的官員貪污腐化是一個事實，但論到要維持一些基本原則，他們甚至可以付上生命的代價。例如，同治皇帝駕崩，由於尚未有子嗣，這便引起了憲政危機，按正常做法，遇上這等情況，應在同治的下一輩，選取一男丁，然後過繼於同治為子，這樣便‘名正言順’。
但這樣一來，同治的皇后便會成為‘太后’，而慈禧太后就會變成‘太太后’，輔助新君的權力便會由‘太太后’轉到‘太后’，當然，慈禧太后絕不能容許這事情發生。於是，慈禧太后就找了光緒繼位，光緒與同治同輩，理論上是‘兄終弟繼’，太后仍是太后，但這就引來了一個問題，皇朝的傳承便會轉移了，想想，光緒之父的身份會變成甚麼？
事實上，上一代和這一代的問題都比較容易解決，例如，光緒之父便從此要相對低調等等……但最難解決的是下一代的問題，因為，光緒在某個程度上是代兄執政，其位應傳回同治的體系，這個問題本可用過繼來實現。這就是說，光緒應把他的一子，過繼於同治，將來把皇位傳回這子，這就接續了同治的體系。
但問題又來了，康熙因過早立太子，而引起一連串的廢立和權爭，所以康熙定下家訓，不可先立太子，皇權的承繼人就祗可秘密地寫下，等皇帝駕崩後才宣讀。這就是說，光緒不能於在生前指定皇位繼承人，但若把所有兒子都過繼同治，又有違倫常，這便成了一個憲政危機。
慈禧太后想含糊其詞，蒙混過關，但居然有位小官，痛陳這做法有違‘原則’，更進行‘屍諫’！所謂屍諫，就是自殺，在遺書內說明問題。他這一舉，令朝中大臣不得不開聲，結果，他們最後也想到應對的辦法，就是說明不論由光緒的那個兒子繼承大統，他都會自動過繼於同治。
可能，你會覺得這抗爭很無謂，特別是要付上生命的代價。但在當時，國家的權力傳承正正就是由這些‘原則’確立下來，不去維持這些原則，就等如動搖國家之根本。
現在中國的很多基本問題，都不能說得太清楚，原因就是一說清楚，一講原則，便會有大問題，下文再續。
就以飛機師為例，一個著重原則的機師，必會堅守乘客的安全，把安全先於任何行政和經濟考慮。例如，當遇上颱風，祗要機場還未關閉，是否降落便完全是機師的權限，若機師在安全的考量後，發覺這機場不宜著陸，便要轉飛其他機場。這樣當然會造成航空公司的經濟損失，以及為乘客帶來不便，但‘原則’就是首要考慮安全，安全先於任何其他考慮，甚至，是不應作其他考慮。
但是堅持安全的機師將會受到很大的壓力，有時也會作出一定的妥協，但這種妥協是不應該的，甚至會成為刑事罪行，上文所說的一個微小妥協，便令這機長下獄！
我們的傳統儒家思想，也強調很多原則，例如人倫關係，忠信孝悌等等…清朝的官員貪污腐化是一個事實，但論到要維持一些基本原則，他們甚至可以付上生命的代價。例如，同治皇帝駕崩，由於尚未有子嗣，這便引起了憲政危機，按正常做法，遇上這等情況，應在同治的下一輩，選取一男丁，然後過繼於同治為子，這樣便‘名正言順’。
但這樣一來，同治的皇后便會成為‘太后’，而慈禧太后就會變成‘太太后’，輔助新君的權力便會由‘太太后’轉到‘太后’，當然，慈禧太后絕不能容許這事情發生。於是，慈禧太后就找了光緒繼位，光緒與同治同輩，理論上是‘兄終弟繼’，太后仍是太后，但這就引來了一個問題，皇朝的傳承便會轉移了，想想，光緒之父的身份會變成甚麼？
事實上，上一代和這一代的問題都比較容易解決，例如，光緒之父便從此要相對低調等等……但最難解決的是下一代的問題，因為，光緒在某個程度上是代兄執政，其位應傳回同治的體系，這個問題本可用過繼來實現。這就是說，光緒應把他的一子，過繼於同治，將來把皇位傳回這子，這就接續了同治的體系。
但問題又來了，康熙因過早立太子，而引起一連串的廢立和權爭，所以康熙定下家訓，不可先立太子，皇權的承繼人就祗可秘密地寫下，等皇帝駕崩後才宣讀。這就是說，光緒不能於在生前指定皇位繼承人，但若把所有兒子都過繼同治，又有違倫常，這便成了一個憲政危機。
慈禧太后想含糊其詞，蒙混過關，但居然有位小官，痛陳這做法有違‘原則’，更進行‘屍諫’！所謂屍諫，就是自殺，在遺書內說明問題。他這一舉，令朝中大臣不得不開聲，結果，他們最後也想到應對的辦法，就是說明不論由光緒的那個兒子繼承大統，他都會自動過繼於同治。
可能，你會覺得這抗爭很無謂，特別是要付上生命的代價。但在當時，國家的權力傳承正正就是由這些‘原則’確立下來，不去維持這些原則，就等如動搖國家之根本。
現在中國的很多基本問題，都不能說得太清楚，原因就是一說清楚，一講原則，便會有大問題，下文再續。
說謊的‘權利’
說謊在情、在理都是不正當的行為，但就法而言，又不一定。
舉一個例子，最近香港警務署長曾偉雄在立法會上，完完全全的說謊，有人會以為他違法了，但我就不以為然，沒有法律規定，在立法會上不可說謊。
當然，在文明的國度，這肯定是大大的政治醜聞，從情從理，爆出這樣的醜聞，警務署長名譽掃地，誠信全無，必定要下台，但是香港離文明尚遠，還有人會支持這個全無誠信的署長！
在立法會上說謊一般都不是刑事罪行，除非，立法會運用了‘權力和特權法’（ Power and Privileges Ordinance (P&P)）召開的聆訊，證人發言前要宣誓所說的都是事實，在這情況下說慌，便會干犯了‘發假誓’罪。
問題就是保皇黨會盡一切力量阻止立法會使用P&P，不說今次，在2003年，香港出現了明顯和嚴重的行政失誤，立法會本有責任運用P&P作出調查，理論上，就算是行政長官也會被傳召出席作證，他不出席或在會內說謊都會是刑事罪行。
當然從保皇黨的角度，真相又值幾錢斤呢？政府發放的資料混亂和矛盾，很明顯，有極多的失誤，有理由相信，失誤最大的就是‘老董’，但這又怎樣可以查呢？
同樣，今次警務署長公然說謊，毫無誠信，但他也繼續當他（媽）的‘好官’，香港的前途，可想而知。立法會本應有監察的權利和責任，可惜，立法會現在正是由一班沒有民意授權的功能組別垃圾把持著，求真！？監察！？真是‘天方夜譚’了！
舉一個例子，最近香港警務署長曾偉雄在立法會上，完完全全的說謊，有人會以為他違法了，但我就不以為然，沒有法律規定，在立法會上不可說謊。
當然，在文明的國度，這肯定是大大的政治醜聞，從情從理，爆出這樣的醜聞，警務署長名譽掃地，誠信全無，必定要下台，但是香港離文明尚遠，還有人會支持這個全無誠信的署長！
在立法會上說謊一般都不是刑事罪行，除非，立法會運用了‘權力和特權法’（ Power and Privileges Ordinance (P&P)）召開的聆訊，證人發言前要宣誓所說的都是事實，在這情況下說慌，便會干犯了‘發假誓’罪。
問題就是保皇黨會盡一切力量阻止立法會使用P&P，不說今次，在2003年，香港出現了明顯和嚴重的行政失誤，立法會本有責任運用P&P作出調查，理論上，就算是行政長官也會被傳召出席作證，他不出席或在會內說謊都會是刑事罪行。
當然從保皇黨的角度，真相又值幾錢斤呢？政府發放的資料混亂和矛盾，很明顯，有極多的失誤，有理由相信，失誤最大的就是‘老董’，但這又怎樣可以查呢？
同樣，今次警務署長公然說謊，毫無誠信，但他也繼續當他（媽）的‘好官’，香港的前途，可想而知。立法會本應有監察的權利和責任，可惜，立法會現在正是由一班沒有民意授權的功能組別垃圾把持著，求真！？監察！？真是‘天方夜譚’了！
2011年9月1日 星期四
原則（三）
前一段時間，我寫了一篇有關飛機安全的博文，接著，美國便發生了空難。前文我又寫一點關於機師的東西，結果，又發生了駭人聽聞的‘吉祥航空事件’。上次已有友人打趣的和我說，人命關天，請我不要再寫飛機事件了。
不幸中之大幸，‘吉祥航空事件’並沒有做成傷亡，但就揭露了中國航空的嚴重深層問題，實在值得深思和反省。或我先簡單說一說這事件，話說一部卡塔爾航空公司的飛機，原定飛上海浦東國際機場，但因天氣問題，要轉飛虹橋機場，由於燃油已下降至危險水平，機師按國際慣例，呼叫‘Mayday’，這句是國際共通的‘緊急求救’訊號，可是，虹橋機場的控制塔，並不認識和理解有關訊號，機上的數百乘客和機組人員就命系一線。幸好，機上有位香港空中服務員，機長請他以普通話和控制塔聯絡，最後攪清楚事件的危急性，控制塔就安排這機優先著陸，請其他飛機讓路。
但在這危急關頭，一部‘吉祥航空公司’的飛機，在控制塔七次呼叫後也不讓路，其機長更辯稱他們也同樣沒有足夠的燃油。最後，卡塔爾的飛機以一個非常危險的方法成功著陸，沒有造成傷亡。
事後發現吉祥航空公司的客機根本尚有大量燃油！
按知情人士的解說，國內的航空管制系統根本極為混亂，加上極低的飛機維修水平和惡劣的工作態度，令航班經常延誤，起飛當然是一個問題，但降落就是更大的問題，要知道，飛機是不能停下來的，若不能降落就祗有在空中盤旋等候，又或改飛其他機場。不要說要改飛其他機場，單是盤旋已要耗費大量燃油，如我在前文所述，燃油的添加量是由機長全權負責的，但總會有些行政壓力，知情人士就是說，機師就是受了不少壓力。
更嚴重的是，在國內，關係比原則重要得多，沒有足夠‘後門’的飛機就在空中盤旋一兩小時也是平常事，久而久之，機師也學會了‘霸位’和‘插隊’！
聞說，吉祥航空公司的機長是位韓國人，現已被吊銷其機師執照。
在國外，出了這麼大的亂子後，必會有嚴謹的調查，但中國的邏輯是機師也處分了，還調查甚麼？
科學精神，就是要求真，調查的目的，就是要了解真相，祗有仔細了解真相，才可避免相同的事再發生。 I am really too simple and naïve，怎樣可以調查的呢？一調查便會涉及共產黨的利益，難道我們要去問是誰批准一個不懂英語的控制員上崗嗎？又或，為甚麼總是有些航空公司的飛機總是不用盤旋，而其他的就要在空中等候個多兩個小時嗎？
共產黨千秋萬世，繼續弄權搵銀，不是比人民的性命更重要嗎？所謂‘不怕犠牲（人民），爭取最後勝利’（毛主席身後也有過億存款，今天的領導人又怎可把‘勝利’的標準降得太低呢？沒有幾十億身家，身後又何來顏面去見毛主席呢？）
我等蟻民，還是自求多福罷！
2011年8月31日 星期三
8-18港大事件‘悼念晚會’
上星期五，一群港大校友發起了‘悼念’8-18事件的晚會，不論校友，師生，及公眾人士都歡迎參加。
我和太太都有出席，由於體力問題，我們早走了，但仍有幸聽到兩位來自國內的港大同學發言，實令我們非常感動。
第一位堅持以比較生硬的廣東話發言，令掌聲雷動，她就是表達了在國內，根本不可能有這類集會，不論有多大的不滿，最多亦祗可出來‘散步’！
第二位就以衣著來說明甚麼是言論自由，他就是說在國內可以穿上‘平反六四’的汗衫走動嗎？
是的，有比較才會更珍惜。
我這晚是個參與者，沒有太多的心神攝影和記錄，祗是靜靜的站在一旁，沒有到處走動，但仍拍了幾張。
我和太太都有出席，由於體力問題，我們早走了，但仍有幸聽到兩位來自國內的港大同學發言，實令我們非常感動。
第一位堅持以比較生硬的廣東話發言，令掌聲雷動，她就是表達了在國內，根本不可能有這類集會，不論有多大的不滿，最多亦祗可出來‘散步’！
第二位就以衣著來說明甚麼是言論自由，他就是說在國內可以穿上‘平反六四’的汗衫走動嗎？
是的，有比較才會更珍惜。
我這晚是個參與者，沒有太多的心神攝影和記錄，祗是靜靜的站在一旁，沒有到處走動，但仍拍了幾張。
2011年8月29日 星期一
原則（二）
上文提到，機長已從儀錶確認有足夠的燃油，欠的就祗是一紙文書，但最後還是發生了嚴重事故，造成傷亡，他也因此下獄，前程盡毁！
問題發生在那裏呢？很多時，嚴重意外都是多個錯誤同時發生而造成，我們經常說，現實生活往往比戲劇還富戲劇性。
錯誤一，負責添加燃油的人遺漏了機長的入油指示，根本沒有為飛機加油。
錯誤二，飛機的維修人員，為飛機更換了新的燃油錶，這是個標準程序，飛機並不會等儀器損壞後才維修，而是每個器材都會按嚴格的標準定期更換，以策萬全。
今天的電子科技，都是採用模組式設計，就以油錶為例，就是個獨立模組，工程人員祗需退下幾顆螺絲，便可取下舊模組，放入新模組，上回螺絲，便完成整個工序。
很簡單，是的，基本上，出錯的機會微乎其微，但就是祗要那怕祗有億萬分一之機會，錯誤也是會發生的。話說這燃油錶設計上有個小問題，就是外型和接口都與另一款兼容，技術員就是裝錯了另一款，結果就是高估了油量！
錯誤三，機長聯絡控制塔去澄清問題，這其實已是錯誤，但最嚴重的是接聽的控制員和昨天負責加油的技術員很熟悉，而當天這位技術員又放了假，他找到另一技術員，確認了機長的指示文件，控制員心想，應該是有關技術員加油後忘記了填寫文件，但若事件鬧大，這技術員可能會被解僱，為了‘大事化小’，控制員就犯下了這個不可彌補的大錯。
前文我祗說機長下了獄，事實上，很多相關人士都下了獄，最輕的也被解僱。
可能很多人會覺得這位機長很無辜，但對這看法我就絕對不能認同。作為乘客，我們就是把生命交托給了機長，程序就是程序，容不下半點的不嚴謹，為甚麼程序要規定機長要看到入油記錄才可起飛呢？原因就是已假設了儀錶有出錯的可能性，雖然，大部份時間都是技術員填寫表格時的疏漏，但任何環節出了問題，都要調查和跟進，未及百份百安全時絕不能起飛！
如律師，飛機師，醫生，土木工程師等等⋯⋯和人命和安全有關的專業，必需獨立於任何行政考慮，以其嚴謹的專業守則和邏輯行事，很多人都不知道，飛機師是有很大和很多權力的， 例如，飛機該入多少燃油，這是機長的全權決定，航空公司無權過問，當然，航空公司必希望可以節省燃油，但若有行政人員下達節省燃油的行政指令，在很多國家已是極嚴重的罪行！
理論上，機長祗應考慮飛行的安全問題，至於航空公司的成本，以至會否為乘客帶來不便等等⋯⋯，都不應在考慮之列。
這當然是理論，人就是人，機長也同時面對升遷、人際關係等等⋯⋯的問題，但至少，法律已賦予他們‘說不’的權力，我們對機長的專業期望就是他會‘說不’！這就是對人命的尊重，這就是專業！
同樣，一個真正專業的律師，在處理法律事務時，應獨立於任何利益和行政考慮，理應有‘那怕天塌下來，也要伸張法律程序公義’的氣概！
但香港回歸後，法治水平已每況愈下，有關情況，下文再續。
問題發生在那裏呢？很多時，嚴重意外都是多個錯誤同時發生而造成，我們經常說，現實生活往往比戲劇還富戲劇性。
錯誤一，負責添加燃油的人遺漏了機長的入油指示，根本沒有為飛機加油。
錯誤二，飛機的維修人員，為飛機更換了新的燃油錶，這是個標準程序，飛機並不會等儀器損壞後才維修，而是每個器材都會按嚴格的標準定期更換，以策萬全。
今天的電子科技，都是採用模組式設計，就以油錶為例，就是個獨立模組，工程人員祗需退下幾顆螺絲，便可取下舊模組，放入新模組，上回螺絲，便完成整個工序。
很簡單，是的，基本上，出錯的機會微乎其微，但就是祗要那怕祗有億萬分一之機會，錯誤也是會發生的。話說這燃油錶設計上有個小問題，就是外型和接口都與另一款兼容，技術員就是裝錯了另一款，結果就是高估了油量！
錯誤三，機長聯絡控制塔去澄清問題，這其實已是錯誤，但最嚴重的是接聽的控制員和昨天負責加油的技術員很熟悉，而當天這位技術員又放了假，他找到另一技術員，確認了機長的指示文件，控制員心想，應該是有關技術員加油後忘記了填寫文件，但若事件鬧大，這技術員可能會被解僱，為了‘大事化小’，控制員就犯下了這個不可彌補的大錯。
前文我祗說機長下了獄，事實上，很多相關人士都下了獄，最輕的也被解僱。
可能很多人會覺得這位機長很無辜，但對這看法我就絕對不能認同。作為乘客，我們就是把生命交托給了機長，程序就是程序，容不下半點的不嚴謹，為甚麼程序要規定機長要看到入油記錄才可起飛呢？原因就是已假設了儀錶有出錯的可能性，雖然，大部份時間都是技術員填寫表格時的疏漏，但任何環節出了問題，都要調查和跟進，未及百份百安全時絕不能起飛！
如律師，飛機師，醫生，土木工程師等等⋯⋯和人命和安全有關的專業，必需獨立於任何行政考慮，以其嚴謹的專業守則和邏輯行事，很多人都不知道，飛機師是有很大和很多權力的， 例如，飛機該入多少燃油，這是機長的全權決定，航空公司無權過問，當然，航空公司必希望可以節省燃油，但若有行政人員下達節省燃油的行政指令，在很多國家已是極嚴重的罪行！
理論上，機長祗應考慮飛行的安全問題，至於航空公司的成本，以至會否為乘客帶來不便等等⋯⋯，都不應在考慮之列。
這當然是理論，人就是人，機長也同時面對升遷、人際關係等等⋯⋯的問題，但至少，法律已賦予他們‘說不’的權力，我們對機長的專業期望就是他會‘說不’！這就是對人命的尊重，這就是專業！
同樣，一個真正專業的律師，在處理法律事務時，應獨立於任何利益和行政考慮，理應有‘那怕天塌下來，也要伸張法律程序公義’的氣概！
但香港回歸後，法治水平已每況愈下，有關情況，下文再續。
原則
飛機由甲地飛到乙地，停留一晚後再飛丙地，乙地的地勤人員就可有得忙了，檢查的檢查，維修的維修，清潔的清潔，加油的加油……
翌日，機長執行起飛前的繁複檢查程序，其中之一便是檢查燃油量，儀錶顯示燃油量足夠。這是理所當然的，因他昨天已發出了加油指示。但按程序，地勤人員加油後要留下一紙記錄，而機長必需檢查有關記錄，但機長就是找不到這文件。
機長向控制塔查詢，控制塔和地勤人員聯絡後，向機長道歉，說是地勤人員的疏忽，他們會稍後補上有關文件。
按程序，是不能起飛的，因為就算有關文件立刻送達，也是違反了程序，應立刻安排所有乘客下機，由工程人員重新檢查，但這一來，就可能延誤幾小時甚至一兩天，這當然會為乘客帶來不便，更加為航空公司造成重大的損失，而且必會小事化大，有關地勤人員可能會受到處分，甚至立刻被解僱。
機長在心內鬥爭了一輪後，還是決定起飛。
飛了一段時間後，儀錶便顯示燃油不足，經計算後，剩餘的燃油絕不足夠飛到最近的機場，機長決定在海上緊急降落，緊急降落尚算成功，但也做成了不少死傷。
最後，機長被控違反安全程序，罪成入獄！
就是欠了這一紙，造成了嚴重的傷亡，本來身份尊貴的機長亦成了階下囚！但明明儀錶已顯示燃油量足夠，而控制塔亦曾聯絡地勤人員確認經已加油，究竟又在那裏出了問題呢？
下文再續。
翌日，機長執行起飛前的繁複檢查程序，其中之一便是檢查燃油量，儀錶顯示燃油量足夠。這是理所當然的，因他昨天已發出了加油指示。但按程序，地勤人員加油後要留下一紙記錄，而機長必需檢查有關記錄，但機長就是找不到這文件。
機長向控制塔查詢，控制塔和地勤人員聯絡後，向機長道歉，說是地勤人員的疏忽，他們會稍後補上有關文件。
按程序，是不能起飛的，因為就算有關文件立刻送達，也是違反了程序，應立刻安排所有乘客下機，由工程人員重新檢查，但這一來，就可能延誤幾小時甚至一兩天，這當然會為乘客帶來不便，更加為航空公司造成重大的損失，而且必會小事化大，有關地勤人員可能會受到處分，甚至立刻被解僱。
機長在心內鬥爭了一輪後，還是決定起飛。
飛了一段時間後，儀錶便顯示燃油不足，經計算後，剩餘的燃油絕不足夠飛到最近的機場，機長決定在海上緊急降落，緊急降落尚算成功，但也做成了不少死傷。
最後，機長被控違反安全程序，罪成入獄！
就是欠了這一紙，造成了嚴重的傷亡，本來身份尊貴的機長亦成了階下囚！但明明儀錶已顯示燃油量足夠，而控制塔亦曾聯絡地勤人員確認經已加油，究竟又在那裏出了問題呢？
下文再續。
2011年8月25日 星期四
現代太監
昨天寫了點關於太監的東西，我居然沒有寫路公公，實在是一個失誤。
路公公，路祥安，‘官拜’董建華高級特別助理，公元二千年，其主子的民望跌至谷底，民望低本是個警號，鴻圖大略的政治家，必會小心聆聽，謹思己過，改善施政。當然‘老懵董’是個小人，‘思過’！？實在是件‘匪夷所思’的事。
在古時，又會有誰看得起一個閹人呢？所以，太監都有強烈的自卑感。同樣，路公公在特首辦，面向一群憑學歷和政務歷練出來的高官，這個‘助理’又那有不自卑之理呢？
為了補償其自卑，太監文化的精義 之一，就是‘狐假虎威’，本來一個無品無位的‘助理’，根本就不應有任何權位，但路公公居然自高身價，走到香港大學向校長下達命令，說要他約束其民意研究中心，不要再發佈不利‘老懵董’的民調數據。
本來，學權是獨立於任何行政機關的，就算是教統局局長，以至‘老懵董’也無權過問港大的民調，更何況是一個‘助理’，但太監的權力，就是非來自建制，而是來自‘狐假虎威’，當時的校長鄭耀宗，就會理解成這是‘老懵董’的命令，但就算真是‘老懵董’的命令，有風骨的校長，一樣會把這個太監掃地出門，但鄭耀宗本身也是個太監，他竟接受了命令，向民意研究中心民意研究計劃主任鍾庭耀施壓，威脅會「陰乾」他們的經費。
總算鍾庭耀有學者的風骨，不肯在權貴壓力下折腰，公開有關事件，港大校務委員其後委任一個獨立調查小組，最後查明鍾庭耀的指控屬實。
鄭耀宗成了第一位在任內因失德而下台的港大校長，其後路公公也離開了特首辦，但最可惡的是‘老懵董’死不悔改，雖然鐵證如山，還為自己和路公公文過飾非，始終都沒有向公眾道歉。在其他文明的國度，不要說道歉，鬧出這等醜聞，還有不下台之理嗎？
中國離文明實在太遠了！
路公公，路祥安，‘官拜’董建華高級特別助理，公元二千年，其主子的民望跌至谷底，民望低本是個警號，鴻圖大略的政治家，必會小心聆聽，謹思己過，改善施政。當然‘老懵董’是個小人，‘思過’！？實在是件‘匪夷所思’的事。
在古時，又會有誰看得起一個閹人呢？所以，太監都有強烈的自卑感。同樣，路公公在特首辦，面向一群憑學歷和政務歷練出來的高官，這個‘助理’又那有不自卑之理呢？
為了補償其自卑，太監文化的精義 之一，就是‘狐假虎威’，本來一個無品無位的‘助理’，根本就不應有任何權位，但路公公居然自高身價，走到香港大學向校長下達命令，說要他約束其民意研究中心，不要再發佈不利‘老懵董’的民調數據。
本來，學權是獨立於任何行政機關的，就算是教統局局長，以至‘老懵董’也無權過問港大的民調，更何況是一個‘助理’，但太監的權力，就是非來自建制，而是來自‘狐假虎威’，當時的校長鄭耀宗，就會理解成這是‘老懵董’的命令，但就算真是‘老懵董’的命令，有風骨的校長，一樣會把這個太監掃地出門，但鄭耀宗本身也是個太監，他竟接受了命令，向民意研究中心民意研究計劃主任鍾庭耀施壓，威脅會「陰乾」他們的經費。
總算鍾庭耀有學者的風骨，不肯在權貴壓力下折腰，公開有關事件，港大校務委員其後委任一個獨立調查小組，最後查明鍾庭耀的指控屬實。
鄭耀宗成了第一位在任內因失德而下台的港大校長，其後路公公也離開了特首辦，但最可惡的是‘老懵董’死不悔改，雖然鐵證如山，還為自己和路公公文過飾非，始終都沒有向公眾道歉。在其他文明的國度，不要說道歉，鬧出這等醜聞，還有不下台之理嗎？
中國離文明實在太遠了！
2011年8月24日 星期三
‘太監’祭酒
話說太平天國曾對大量的人進行閹割，但要閹割成功的難度極高，限於太平天國的文化和技術水平，這些試驗都全部失敗。
為甚麼‘閹割’對太平天國這麼重要呢？當要建立千秋萬世的世襲皇朝，皇帝血統的必需絕對純正，但是，一個人的母親就極為清楚，但要確認他的父親，難度就極高，所以要保持血統的純正，唯一的方法就是要皇上的女人完全不可接觸其他男性，有些國家如某時期的日本，就以清一色的女性擔任宮廷的工作。但不論在體力和其他方面，始終有不足之處，所以殘忍的‘太監’制度便應運而生。
不要說擁有權力，就算是接近權力也會腐化，太監就在權力核心的附近，很容易左右皇帝的決策，就以明朝為例，太監根本就變成實質權力核心，以至有一說，太監才是實質的皇帝。究其原因，就是朱元璋廢相權，本來丞相之職就是行政首長，當被廢後，朱元璋便獨攬大權，可以說，朱元璋有過人的能力，可身負煩重的行政工作，但遇上才具平庸的繼位者，那裏可以親自處理這些煩重政務呢！
所以，太監便成了實質的行政機關，太監會輪班當值，一切大小事務和奏摺，都先由他們處理和閱讀總結，很多時皇帝根本就讀不懂這些複雜的文件，祗是按太監的指示作硃批！
很多人誤以為太監是目不識丁，事實上，有些朝代確實如此，但明朝的太監，很多的文書水平甚至在翰林之上！
明朝，可以說是敗在太監手上，清朝吸收了明朝的教訓，就嚴禁太監干政，但雖然直接的參政不可，但仍普遍存在如李連英這類暗地操弄當權者的。
太監本身絕對是時代的受害者，但這仍不能作為他們作惡的理由，特別如李連英這類，他並不是自小便被閹割入宮，是他成年後，自我選擇的職業。但可以說，大清王朝王朝的衰敗，他要負上很大的責任。在建制上，他並無任何權力，但通過奉迎和‘操弄’慈禧太后，他實在左右著大清的每一個決策，當然，每個決策都是以他個人利益作為最終考慮，在他找到很多錢的同時，大清便一步一步走向衰亡！
今天，我們不再會視閹人為一種行業，但‘太監思維’就隨處可見。首先‘太監’就是本身在制度上沒有太大的地位，但通過操弄‘主子’獲得額外的權力。又太監不能有太多獨立的思考，一切言論都祗可順應‘主子’的脾性。另外，明朝君主信任太監的一個主因，就是太監沒有子嗣，不能建立王朝，所以比較安全。所以，太監的一個特質就是缺乏遠大的眼光，即時利益最重要，李連英便是其中的最佳例子，他就是要慈禧太后和貪官去爭私利，由皇帝大婚以至頤和園的興建，李連英挖空心思的都是如何為自已增加財富！
在香港，本有‘遠近馳名’的林公公，他身處政制事務局長的高位，本來可以做一個‘真漢子’，但他就選擇了奉迎‘主子’的脾性，做其人肉錄音機……
但最近，林公公的‘鋒頭’似有被蓋過了，居然有位‘太學祭酒’，甘願當‘太監’！
香港大學，經已有百年歷史，但現任校長居然無恥到會讓權貴坐在象徵崇高學權之位！陳雲博士就用‘雞竇’來形容這所百年老校！香港大學淪為‘妓院’，為的就是校長要迎合上意，以換取丁點財政和行政上的好處。更不要說可以容許警察在校內非法禁錮學生，視學權和法律如無物！
把香港大學與古時的太學相題並論，實在有點自誇，但在回歸前，香港大學在某程度上有太學之實。例如，很多高官都出自港大。政府一直都尊重港大的學權獨立等等……所以我們也可以半帶說笑地說港大校長是‘太學祭酒’，按歷朝的典章，‘太學祭酒’講學，就連皇帝也要恭聽，祗要皇帝聽課時坐姿略為散慢，都會被‘祭酒’直罵不諱。在明朝，雖然設有廷杖，皇帝有權打朝臣，但就同樣要嚴謹地聽‘經師’講課。
今天，‘太學祭酒’竟淪為‘太監祭酒’，香港，究竟生了甚麼病？
為甚麼‘閹割’對太平天國這麼重要呢？當要建立千秋萬世的世襲皇朝，皇帝血統的必需絕對純正，但是，一個人的母親就極為清楚，但要確認他的父親，難度就極高，所以要保持血統的純正，唯一的方法就是要皇上的女人完全不可接觸其他男性，有些國家如某時期的日本，就以清一色的女性擔任宮廷的工作。但不論在體力和其他方面，始終有不足之處，所以殘忍的‘太監’制度便應運而生。
不要說擁有權力，就算是接近權力也會腐化，太監就在權力核心的附近，很容易左右皇帝的決策，就以明朝為例，太監根本就變成實質權力核心，以至有一說，太監才是實質的皇帝。究其原因，就是朱元璋廢相權，本來丞相之職就是行政首長，當被廢後，朱元璋便獨攬大權，可以說，朱元璋有過人的能力，可身負煩重的行政工作，但遇上才具平庸的繼位者，那裏可以親自處理這些煩重政務呢！
所以，太監便成了實質的行政機關，太監會輪班當值，一切大小事務和奏摺，都先由他們處理和閱讀總結，很多時皇帝根本就讀不懂這些複雜的文件，祗是按太監的指示作硃批！
很多人誤以為太監是目不識丁，事實上，有些朝代確實如此，但明朝的太監，很多的文書水平甚至在翰林之上！
明朝，可以說是敗在太監手上，清朝吸收了明朝的教訓，就嚴禁太監干政，但雖然直接的參政不可，但仍普遍存在如李連英這類暗地操弄當權者的。
太監本身絕對是時代的受害者，但這仍不能作為他們作惡的理由，特別如李連英這類，他並不是自小便被閹割入宮，是他成年後，自我選擇的職業。但可以說，大清王朝王朝的衰敗，他要負上很大的責任。在建制上，他並無任何權力，但通過奉迎和‘操弄’慈禧太后，他實在左右著大清的每一個決策，當然，每個決策都是以他個人利益作為最終考慮，在他找到很多錢的同時，大清便一步一步走向衰亡！
今天，我們不再會視閹人為一種行業，但‘太監思維’就隨處可見。首先‘太監’就是本身在制度上沒有太大的地位，但通過操弄‘主子’獲得額外的權力。又太監不能有太多獨立的思考，一切言論都祗可順應‘主子’的脾性。另外，明朝君主信任太監的一個主因，就是太監沒有子嗣，不能建立王朝，所以比較安全。所以，太監的一個特質就是缺乏遠大的眼光，即時利益最重要，李連英便是其中的最佳例子，他就是要慈禧太后和貪官去爭私利，由皇帝大婚以至頤和園的興建，李連英挖空心思的都是如何為自已增加財富！
在香港，本有‘遠近馳名’的林公公，他身處政制事務局長的高位，本來可以做一個‘真漢子’，但他就選擇了奉迎‘主子’的脾性，做其人肉錄音機……
但最近，林公公的‘鋒頭’似有被蓋過了，居然有位‘太學祭酒’，甘願當‘太監’！
香港大學，經已有百年歷史，但現任校長居然無恥到會讓權貴坐在象徵崇高學權之位！陳雲博士就用‘雞竇’來形容這所百年老校！香港大學淪為‘妓院’，為的就是校長要迎合上意，以換取丁點財政和行政上的好處。更不要說可以容許警察在校內非法禁錮學生，視學權和法律如無物！
把香港大學與古時的太學相題並論，實在有點自誇，但在回歸前，香港大學在某程度上有太學之實。例如，很多高官都出自港大。政府一直都尊重港大的學權獨立等等……所以我們也可以半帶說笑地說港大校長是‘太學祭酒’，按歷朝的典章，‘太學祭酒’講學，就連皇帝也要恭聽，祗要皇帝聽課時坐姿略為散慢，都會被‘祭酒’直罵不諱。在明朝，雖然設有廷杖，皇帝有權打朝臣，但就同樣要嚴謹地聽‘經師’講課。
今天，‘太學祭酒’竟淪為‘太監祭酒’，香港，究竟生了甚麼病？
2011年8月21日 星期日
感動遲鈍
我喜歡攝影的其中一個原因，就是她令我對世界保持觀察和感動，我們身邊實有很多美麗的景觀，祗是我們沒有心和眼去欣賞而已，而攝影就令我保持欣賞的敏銳度。
但我也曾有出現所謂‘感動遲鈍’的問題，所謂‘感動遲鈍’就是再不理會，再不觀察，更加再不拍攝……對景色無動於衷。
初時，我還以為是我個別的問題，又或我已對攝影失去興趣，但原來我並不孤獨，不少攝影文獻也提到這問題。這裏不是寫學術文章的地方，我不想分析箇中複雜的原因，我就祗想分享一下我自身的經驗。
我的最大障礙，就是對攝影器材和技巧的過份熟識。這話何說？例如，當我看到一條流水滔滔的大河，當旁人興高采烈地拍的時候，我的心就祗會計算現場的光度、環境和我手上器材的‘性格’，若我預計了根本不會拍得好，便不會提起相機，久而久之，便成了‘感動遲鈍’！
哲學上有所謂三境界之說，這就是‘見山是山，見山不是山，見山還是山’，很多攝影初學者就是拿著自動相機亂拍，這沒有甚麼問題，但若他們想有技術的進階，就不能不認真地學一點攝影的技術，但當熟識了基本技術之後，便要放下。
昨天，我發現了一隻在空中翱翔的鷹，但身邊就祗有一部Kodak M575，這是一部千元以下的半簡易相機，並不適宜捕捉這場面，但我這次不理會這麼多，我開啟了P mode，作了一些手動設定，由於M575並沒有光學觀景器或EVF，在室外強光下，根本就不能在LCD上看到鷹的蹤跡，但沒有關係，盲拍也不是一個問題，估量鷹的位置，按下快門罷！
最有趣的是我成了‘景點’，現場遊人不少，但大家都沒有留意這隻優美的鷹，但他們就是發覺了為甚麼有人會向著大廈群不停按下快門，才有人大叫‘鷹’！
我按下了十多次快門，歷時好幾分鐘，我預計這些照片全不可看，但我就非常滿足，因為我已發現和欣賞了鷹的美態。
回來下載照片，果然大部份都不可看，但居然有一張在適當的post processing後，仍有點可觀性，這可算是bonus！
但我也曾有出現所謂‘感動遲鈍’的問題，所謂‘感動遲鈍’就是再不理會，再不觀察，更加再不拍攝……對景色無動於衷。
初時，我還以為是我個別的問題，又或我已對攝影失去興趣，但原來我並不孤獨，不少攝影文獻也提到這問題。這裏不是寫學術文章的地方，我不想分析箇中複雜的原因，我就祗想分享一下我自身的經驗。
我的最大障礙，就是對攝影器材和技巧的過份熟識。這話何說？例如，當我看到一條流水滔滔的大河，當旁人興高采烈地拍的時候，我的心就祗會計算現場的光度、環境和我手上器材的‘性格’，若我預計了根本不會拍得好，便不會提起相機，久而久之，便成了‘感動遲鈍’！
哲學上有所謂三境界之說，這就是‘見山是山，見山不是山，見山還是山’，很多攝影初學者就是拿著自動相機亂拍，這沒有甚麼問題，但若他們想有技術的進階，就不能不認真地學一點攝影的技術，但當熟識了基本技術之後，便要放下。
昨天，我發現了一隻在空中翱翔的鷹，但身邊就祗有一部Kodak M575，這是一部千元以下的半簡易相機，並不適宜捕捉這場面，但我這次不理會這麼多，我開啟了P mode，作了一些手動設定，由於M575並沒有光學觀景器或EVF，在室外強光下，根本就不能在LCD上看到鷹的蹤跡，但沒有關係，盲拍也不是一個問題，估量鷹的位置，按下快門罷！
最有趣的是我成了‘景點’，現場遊人不少，但大家都沒有留意這隻優美的鷹，但他們就是發覺了為甚麼有人會向著大廈群不停按下快門，才有人大叫‘鷹’！
我按下了十多次快門，歷時好幾分鐘，我預計這些照片全不可看，但我就非常滿足，因為我已發現和欣賞了鷹的美態。
回來下載照片，果然大部份都不可看，但居然有一張在適當的post processing後，仍有點可觀性，這可算是bonus！
2011年8月3日 星期三
2011年7月2日 星期六
2011年6月10日 星期五
消失的光圈
友人是個業餘攝影的高手，但就一直拒絕‘數碼化’。直至最近，形勢真的比人強，他也要買入一部輕便的數碼相機。
在一次閒談時，友人提問了一個非常有趣的問題。
‘真奇怪！我這部相機不論光圈是多少，都好像不影響景深似的！’
‘高手即是高手，連這微小的差別，也逃不過你的法眼！’
‘你是抬舉還是嘲笑？拍了幾十年照，若連景深的差異也看不出，自殺罷！但我就是不明白，怎可能是這樣？’
‘你所用的相機，在相同的焦距，根本就是固定光圈！’
‘怎會的！？電腦明明清楚顯示出technical data，這比以前的technical data back還勁，在同一焦距的兩張相，光圈分別是3.2和8，把iso和快門考慮在內，以我的經驗判斷，數據實在合理，怎會是固定光圈呢？’
‘是ND！’
‘吓！？’
友人是高手，一點便明，但可能大家還不甚明白，說來話長，下文再續。
在一次閒談時，友人提問了一個非常有趣的問題。
‘真奇怪！我這部相機不論光圈是多少，都好像不影響景深似的！’
‘高手即是高手，連這微小的差別，也逃不過你的法眼！’
‘你是抬舉還是嘲笑？拍了幾十年照，若連景深的差異也看不出，自殺罷！但我就是不明白，怎可能是這樣？’
‘你所用的相機，在相同的焦距，根本就是固定光圈！’
‘怎會的！？電腦明明清楚顯示出technical data，這比以前的technical data back還勁，在同一焦距的兩張相，光圈分別是3.2和8，把iso和快門考慮在內，以我的經驗判斷，數據實在合理，怎會是固定光圈呢？’
‘是ND！’
‘吓！？’
友人是高手，一點便明，但可能大家還不甚明白，說來話長，下文再續。
2011年6月8日 星期三
時辰（三）
上文說到香港的實際太陽時，應比標準時間慢約24分鐘，但這還不是故事的全部。
事實上，地球的軌道並非正圓形而是橢圓形，所以，一年的日出時間其實有所差異，學術上，若單考慮這24分鐘，便稱為‘平均太陽時’或簡稱‘平太陽時’（mean solar time），若考慮太陽的真正位置，這便稱為‘視太陽時’或‘真太陽時’（apparent solar time）。
這兩者的相差，可以由提早17分鐘至延遲14分鐘。而有足夠理由相信，古人是會使用‘真太陽時’的，因為，太陽的位置，會是大部份人可以觀測和參考的！
這個差異，亦令我開始明白，為甚麼子時要選在十一時開始，而不是在一日之交替，即零辰開始。
有現代意義的科學，其一重點就是準確和盡量減少體系內分歧，所以，當正午的準確定義為太陽直射（overhead sun）時，晚上十二時就會對稱地為一日之交替，曆法和天文現像之間，應該合一，而不應出現兩個體系。
但中國文化並非如此，儒家強調的是‘實用’而不是抽象的理論框架，時辰的編定，對農業社會有很大的實用價值，例如，午時就是太陽直射，全天最熱的時間，因應不同地區的情況，農民要作出適當的作息準備。但何時才是真正太陽直射的時間，農民其實並不關心，‘午時’並非一點，而是一個時段，若‘午時’是由早上十一時至下午一時，那麼，不論在全年的任何時間，‘午時’都會包含太陽直射的時間。
這就是說，西方科學追求的，是一點的精確度，十二月三十一日，零辰前的倒數，正是要準確的說新一年的來臨。但古中國就是明白，技術上根本不可能準確地定出這一點，不如實在一些，把一點變成一段時間，祗要差不上一小時，午時總是太陽直射的時間罷！
小時候看舊電影，犯人斬首的行刑時間，經常都會在午時三刻，現在我終明白了，這才是太陽過午，陽氣最盛的時間！
但這樣的定法，又為命理學家帶來不少煩惱，在網上搜尋一下，就會發現不少爭辯，當有人在例如初一的晚上十一時半出生，究竟應視為初一還是初二出生呢？
說是初二的人的理據為子時已到，當然要算是第二天。而說是初一的人就是說太陽的位置還未真正的到第二天，若用現代的曆法，這人的出生日期當然是初一，就算是傳統的農曆，都是以太陽的實際位置分界的！
我沒有興趣加入這些爭辯，我一向都不支持‘原教旨主義’，因為很多這些事情，都是‘知其言而不知其所以然’，當這些東西流傳了一段長時間後，其偏差和誤解就會越來越多，對我來說，方便和合理的便是好時辰，‘百無禁忌’就令我生活得自由自在！
事實上，地球的軌道並非正圓形而是橢圓形，所以，一年的日出時間其實有所差異，學術上，若單考慮這24分鐘，便稱為‘平均太陽時’或簡稱‘平太陽時’（mean solar time），若考慮太陽的真正位置，這便稱為‘視太陽時’或‘真太陽時’（apparent solar time）。
這兩者的相差，可以由提早17分鐘至延遲14分鐘。而有足夠理由相信，古人是會使用‘真太陽時’的，因為，太陽的位置，會是大部份人可以觀測和參考的！
這個差異，亦令我開始明白，為甚麼子時要選在十一時開始，而不是在一日之交替，即零辰開始。
有現代意義的科學，其一重點就是準確和盡量減少體系內分歧，所以，當正午的準確定義為太陽直射（overhead sun）時，晚上十二時就會對稱地為一日之交替，曆法和天文現像之間，應該合一，而不應出現兩個體系。
但中國文化並非如此，儒家強調的是‘實用’而不是抽象的理論框架，時辰的編定，對農業社會有很大的實用價值，例如，午時就是太陽直射，全天最熱的時間，因應不同地區的情況，農民要作出適當的作息準備。但何時才是真正太陽直射的時間，農民其實並不關心，‘午時’並非一點，而是一個時段，若‘午時’是由早上十一時至下午一時，那麼，不論在全年的任何時間，‘午時’都會包含太陽直射的時間。
這就是說，西方科學追求的，是一點的精確度，十二月三十一日，零辰前的倒數，正是要準確的說新一年的來臨。但古中國就是明白，技術上根本不可能準確地定出這一點，不如實在一些，把一點變成一段時間，祗要差不上一小時，午時總是太陽直射的時間罷！
小時候看舊電影，犯人斬首的行刑時間，經常都會在午時三刻，現在我終明白了，這才是太陽過午，陽氣最盛的時間！
但這樣的定法，又為命理學家帶來不少煩惱，在網上搜尋一下，就會發現不少爭辯，當有人在例如初一的晚上十一時半出生，究竟應視為初一還是初二出生呢？
說是初二的人的理據為子時已到，當然要算是第二天。而說是初一的人就是說太陽的位置還未真正的到第二天，若用現代的曆法，這人的出生日期當然是初一，就算是傳統的農曆，都是以太陽的實際位置分界的！
我沒有興趣加入這些爭辯，我一向都不支持‘原教旨主義’，因為很多這些事情，都是‘知其言而不知其所以然’，當這些東西流傳了一段長時間後，其偏差和誤解就會越來越多，對我來說，方便和合理的便是好時辰，‘百無禁忌’就令我生活得自由自在！
2011年6月2日 星期四
時辰（二）
今天，很多我們視為理所當然的東西，若我們小心思量一下，便會發覺並不這麼簡單，‘標準時間’便是一個好例子。
中學的地理會告訴我們，世界會分成很多時區，例如，香港的標準時間為GMT+8。這就是說，在香港的時鐘，要比格林威治時間調快8小時。原因是地球不停在自轉，東方會比西方早一點得到日照，所以，身處不同的經度，就有不同的時間。
很簡單？但你又可有想過，為甚麼會是整齊的8 小時呢？事實上，地球是連續運動的，理論上，祗要你略向東移，時間便會早了一點，反之亦然！而每向東移一度，時間便應早四分鐘。按這計算，真正的GMT+8應在東經120度。
而香港約在東經114度，和120度有著約6度的相差，也就比120度的地區，時鐘應慢24分鐘。
但為甚麼我們不準確調校時鐘，而祗取8這個約數呢？理由是方便，若每個地區都按其所在位置準確訂立‘標準時間’，這就會為旅行者帶來極多的不便。例如，澳門和香港在經線差了半度多，若然要準確，香港和澳門的時間便要差兩三分鐘，這實在極為麻煩，還是把兩地都歸在同一時區，同一時間罷！
但是，古時會有‘標準時區’這個概念嗎？有理由相信，‘日規’在古時有著極重要的地位，‘日規’就是量度太陽位置，從而推算時間的一種工具，若今天，我們在香港使用‘日規’量度時間，結果必然會是真正的‘太陽時’而非‘人為的政治時’。
以上討論的，祗是‘太陽時’的其中一個考慮，要準確使用‘太陽時’，還有其他考慮，下文會再討論。暫時，大家就先理解，如在香港，‘太陽時’會比‘標準時’慢約24分鐘。
單考慮這點，子時的開始便有可能在晚上的11時24分又或是12時24分。這就要看究竟子時應在‘太陽時’的11時，還是12時開始。
民間一直都認為子時應在11時開始，但我一直都並不認同，主要是我以現代的思想範式去思考這個問題，總覺得一日交替之時，應在零辰（12時），但近年我對中國文化有了新的體會，又覺得子時在11時開始，會更合理，這話何說和太陽時的其他考慮，下文再續。
中學的地理會告訴我們，世界會分成很多時區，例如，香港的標準時間為GMT+8。這就是說，在香港的時鐘，要比格林威治時間調快8小時。原因是地球不停在自轉，東方會比西方早一點得到日照，所以，身處不同的經度，就有不同的時間。
很簡單？但你又可有想過，為甚麼會是整齊的8 小時呢？事實上，地球是連續運動的，理論上，祗要你略向東移，時間便會早了一點，反之亦然！而每向東移一度，時間便應早四分鐘。按這計算，真正的GMT+8應在東經120度。
而香港約在東經114度，和120度有著約6度的相差，也就比120度的地區，時鐘應慢24分鐘。
但為甚麼我們不準確調校時鐘，而祗取8這個約數呢？理由是方便，若每個地區都按其所在位置準確訂立‘標準時間’，這就會為旅行者帶來極多的不便。例如，澳門和香港在經線差了半度多，若然要準確，香港和澳門的時間便要差兩三分鐘，這實在極為麻煩，還是把兩地都歸在同一時區，同一時間罷！
但是，古時會有‘標準時區’這個概念嗎？有理由相信，‘日規’在古時有著極重要的地位，‘日規’就是量度太陽位置，從而推算時間的一種工具，若今天，我們在香港使用‘日規’量度時間，結果必然會是真正的‘太陽時’而非‘人為的政治時’。
以上討論的，祗是‘太陽時’的其中一個考慮，要準確使用‘太陽時’，還有其他考慮，下文會再討論。暫時，大家就先理解，如在香港，‘太陽時’會比‘標準時’慢約24分鐘。
單考慮這點，子時的開始便有可能在晚上的11時24分又或是12時24分。這就要看究竟子時應在‘太陽時’的11時，還是12時開始。
民間一直都認為子時應在11時開始，但我一直都並不認同，主要是我以現代的思想範式去思考這個問題，總覺得一日交替之時，應在零辰（12時），但近年我對中國文化有了新的體會，又覺得子時在11時開始，會更合理，這話何說和太陽時的其他考慮，下文再續。
2011年6月1日 星期三
時辰 (一）
我有一位長輩，堅持要在晚上十一時上香，原因就是有人告訴她，在子時上香才可保一家平安。
對我這個對佛理有好感的人來說，上香本身就沒有甚麼意義，在那個時辰上香就更無意意，但要堅持在晚上十一時才上香，就對家人做成諸多不便，甚至影響健康。
而我更相信，晚上十一時是亥時而非子時。‘亥’就和‘害’同音，實為‘民間迷信’的大忌，這麼辛苦，原來就是在一個最不吉利的時辰上香，實在⋯⋯
吓！晚上十一時不就是子時嗎？在各大傳媒發聲的風水命理師，都不就是這麼說的嗎？是的，我在網上做了點研究，發覺大部份人都說子時就是晚上十一時至翌日的一時，但很明顯，他們都不能說出這系統的所以然，大家都是以約定俗成的態度去處理這問題！
著名易經研究者：何文匯博士，曾有一次說過，他的父親對八字很小心，但當他深得紫微斗數的精義後，發覺他的命盤和實際相差甚遠，而修正其出生時辰後，就發現其命盤很準確，他才恍然大悟，其對八字這麼執著的父親，其記錄尚且有誤！
其實，問題不在於是否準確記錄時間，而是怎樣去傳譯這個時間，在晚上十一時出生，究竟是當天的亥時，還是翌日的子時呢？這才是問題的徵結。
所以，我一直都不能簡單接受以晚上十一時為一日起點，亦即子時開始的想法。
大家想一想，若子時是零辰（十二時）這還算比較合理，這不就是一日之始嗎？
按這思路，我作了一點的研究，在眾多講法中，我想以‘太陽時’定時辰比較合理，‘太陽時’是甚麼？下文再續！
對我這個對佛理有好感的人來說，上香本身就沒有甚麼意義，在那個時辰上香就更無意意，但要堅持在晚上十一時才上香，就對家人做成諸多不便，甚至影響健康。
而我更相信，晚上十一時是亥時而非子時。‘亥’就和‘害’同音，實為‘民間迷信’的大忌，這麼辛苦，原來就是在一個最不吉利的時辰上香，實在⋯⋯
吓！晚上十一時不就是子時嗎？在各大傳媒發聲的風水命理師，都不就是這麼說的嗎？是的，我在網上做了點研究，發覺大部份人都說子時就是晚上十一時至翌日的一時，但很明顯，他們都不能說出這系統的所以然，大家都是以約定俗成的態度去處理這問題！
著名易經研究者：何文匯博士，曾有一次說過，他的父親對八字很小心，但當他深得紫微斗數的精義後，發覺他的命盤和實際相差甚遠，而修正其出生時辰後，就發現其命盤很準確，他才恍然大悟，其對八字這麼執著的父親，其記錄尚且有誤！
其實，問題不在於是否準確記錄時間，而是怎樣去傳譯這個時間，在晚上十一時出生，究竟是當天的亥時，還是翌日的子時呢？這才是問題的徵結。
所以，我一直都不能簡單接受以晚上十一時為一日起點，亦即子時開始的想法。
大家想一想，若子時是零辰（十二時）這還算比較合理，這不就是一日之始嗎？
按這思路，我作了一點的研究，在眾多講法中，我想以‘太陽時’定時辰比較合理，‘太陽時’是甚麼？下文再續！
2011年5月30日 星期一
等
‘活在當下’的要義，就在於‘該幹便應立刻幹’。我一直都想玩time lapse movie，特別是一小時以上的，但一直都在給自己找借口。無他，在街上‘無無聊聊’的站上一小時，實在也要點動力罷！
昨天，我的興致又來了，但我又為自己找借口，例如，天氣情況並不理想，充滿著塵霧，絕不會拍出最佳效果，而我又特別想拍黃昏落日，以500mm左右的鏡頭才比較理想，但我又發覺我的K-x並不支援定時拍攝，要做這動作便要使用定時遙控，一時間又買不到云云⋯⋯
但這一切都是借口，結果我拿了GR III到海邊，二話不說就架起腳架，天氣實在不理想，海面的情況也不理想，可以再說幾十個不理想，但最後，最重要的還是做與不做！
但不論有多少不理想，還是攝了，做了！
昨天，我的興致又來了，但我又為自己找借口，例如，天氣情況並不理想，充滿著塵霧，絕不會拍出最佳效果，而我又特別想拍黃昏落日，以500mm左右的鏡頭才比較理想，但我又發覺我的K-x並不支援定時拍攝，要做這動作便要使用定時遙控，一時間又買不到云云⋯⋯
但這一切都是借口，結果我拿了GR III到海邊，二話不說就架起腳架，天氣實在不理想，海面的情況也不理想，可以再說幾十個不理想，但最後，最重要的還是做與不做！
但不論有多少不理想，還是攝了，做了！
2011年5月27日 星期五
QR code
今天在路上見到這個QR code，也忍不住好奇，拿起iPhone‘解碼’，確實是個有趣的宣傳手法！
QR code本來是用於工業生產，這個二維條碼，可以快捷有效地取得各部件的資料，相對於一維條碼，它可以紀錄更多資料，理論上，最高可以貯存到7千多個數字，又或4千多個字符。
QR Code在日本和韓國非常流行，前兩年我到台灣旅遊，亦常看到它們，但在歐美，流行程度就相對低，香港亦是近期才多見一點。
這現像的成因很多，但有一個重要原因就是和手機設計有關，直至3G的興起，日本的手機發展和制式，都有異於世界主流，事實上，日本就是開發了‘專為日本’設計的手機，十多年前，日本的年青人，視手機的通訊地位遠高於電腦。
亦可以說日本是先於世界讓手機可以上網，但是，手機的使用常常都受限於輸入困難，要在手機上輸入一個網址，真是‘談何容易’，QR code正好把網址記錄和顯示，祗要用手機上的相機，攝下QR code，便可直接‘跳到’有關網頁，最適直作廣告用途。
近年的日本本土手機，差不多都有這個直接解QR code碼和跳到有關網頁的功能，這也可能是台灣旅遊區有這麼多QR Code的原因，日本游客祗要拿手機對準QR Code，便可跳到有關網頁，得到有關店舖的詳細資料。
幾年前，相對於日韓，香港和歐美的手機，配備這個功能的並不多，所以，可以說是得物無所用。但現時的smart phone，差不多全都有讀取QR的Apps，今天，QR才有意義！
2011年5月24日 星期二
2011年5月20日 星期五
喪禮
今天，人平均都可以活到七八十歲，所謂‘中年’，其實就是有生命中間點的含意。
但平均就是平均，這幾年，我就是不停收到朋友離世的消息，昨晚，我便出席了一位大學同學的喪禮。
已多年沒有聯絡了，我對她的印象，還是定格於一個青春活潑的少女向我宣揚基督信仰的情境。
不過這些都是廿多年前的事了，由於飽受癌魔和化療的煎熬，她的遺容已不太好看了！她的親人把她在病榻時所寫的分享輯成小冊子，其中不乏感人的章節，例如，她在病榻中仍努力當義工，輔導其他同受癌魔煎熬的病友，一位更在分享時，忍不住哭不成聲。我完全感受到她這份感激和情感，雖然她們從來未見過面！
她本來和丈夫在兩地工作，要在週末才可相聚，本來計劃多幹幾年，儲蓄到足夠的退休金便可退下來。重病令他們朝夕相對了兩年，其丈夫作分享時，便提到這兩年，他們奇蹟地連半句爭吵也沒有，她就是說，已沒有吵嘴的時間！他更說這兩年是生命最好的時光。
十多年前，我和太太遇上了嚴重交通意外，非常幸運地，我倆都活下來，而且完全康復，由這時開始，我和太太都覺得現在每一秒都是‘賺’回來的，以前，我們和很多人一樣，都覺得生命還有很多時間，但其實生命是可隨完結的。佛佗教我們要活在當下，tomorrow may be too late！
曾有一位友人，要到國內開辦工廠，他以抛妻棄子以說明其犧牲之大，但我深知他是個‘玩家’，‘抛妻’絕對是他多年的心願！
但很多人真是極不願意，但仍要與至愛兩地相思，很多就是想多辛苦幾年，等到有足夠的‘退休金’便可以有選擇，但tomorrow may be too late!
交通意外後，在病床上的太太，說我對她特別好，但她不想這祗發生在病床上！這句話，永留在我心中，活在當下，就是要立刻去做該做的事！不是等退休、等‘有時間’ 、等‘有足夠退休金’ 、等‘中六合彩’⋯⋯更不要在離留之際，才去後悔。
2011年5月5日 星期四
令我破招牌的iPad
我一直忍耐到iPad2發佈後才買iPad，因為我一直都覺得對我而言iPad是件玩具多於實用，當減價至低於3,000元時，我便覺得是時候擁有這玩具了。
但買回來後，我的想法變了，特別是觀察到連太太都會經常使用，我更確認了pad的時代已到臨了。
iPad一直都沒有令我失望，直至兩個星期前，我把家中的router送給了友人，而另置一部‘現代化’一點，支援802.11n的型號，煩人的問題便出現了！
iPad最優勝之處，就是其操作方便，太太每天上班前，便拿起它檢查一下有沒有電郵需要處理及看看新聞和天氣。使用iPad就比要啓動電腦方便得多，當使用舊router時，iPad差不多是‘永遠在線’，拿起便可check email，若沒有甚麼，便可以立刻放下。
但換了新的router，若把iPad放下了一段時間，wifi便會斷線，要重新再連接才可，這個‘重新連接’對我來說是幾click之事，但要太太記得如何操作就……
在一輪搜索後，發覺我並不孤獨，這已是個存在已久的問題，可惜，Apple一直都沒有確切的官方回應，有的可能就是說這是個別router的問題，而Apple的router並不存在這個問題云云。對這說法，有一個用家的回應非常有意思，大意就是：‘難道我可以要求酒店換router嗎？’
網上流傳著解決這個問題的零散方案，但可惜，花了幾天去反覆測試，這些方法都不湊效，這可以說令我‘老貓燒鬚’了！
最後，我還是自己去分析問題，明顯地，問題出在當iPad睡眠（sleep）後，不能再自動重駁wifi，這就是說，可能在sleep期間，wifi的連繫有些東西改變了，而iPad‘不知道’，所以會連接失敗，而這些會是新router有，而舊router沒有的！
按這思路查找，我發現了兩個可能出現問題的選項，第一個是‘自動channel選擇’，其功能就是自動選定最佳的channel，是這樣的，wifi會把可用的bandwidth分成不同的channel（頻道），以往，router是要人手設定選用那個channel的，但若附近有另一router，便可能會相互干擾，所以，新的router會自動偵測附近是否有其他router，自動選定干擾最少的channel！
但令事情更複雜的是，這個選擇除會在router起動時設定外，更會在閒置時再設定，這是個合理的安排，因為router既然閒置，當然不妨作出channel的重新選擇，以令其有最優表現，但問題就是當iPad進入睡眠狀態後，它會關閉wifi以節省電力，增長電池的使用時間，在進入sleep mode前，iOS會先儲存wifi的狀態，在離開sleep mode便可以更快連接，就好像沒有斷過線一樣。但若router在iPad睡眠時更改了channel，iPad的連接當然會出事！
我就嘗試把channel手動選擇，iPad的連線就穩定了一點，我以為問題經已解決，但有一天早上，太太又發覺iPad上不了網！
另一問題就出在rekey上，甚麼是rekey呢？在大部份的情況下，無線通訊都是‘廣播’，想想，任何人拿著一部收音機都可以收聽電台節目，同樣，任何人在一個無線router的有效範圍，都可接收到你正在上網的‘所有’資訊。
若你沒興趣展示你的通訊，你便要在router設定加密，早期，會用wep，但這個協議已證實有很大的漏洞，‘有心人’祗要收集數十分鐘的通訊數據，便可破解。現在多會用wpa2，這個協議為加強保安，便有一個rekey的選項，因為，加密是需要通訊雙方，選定一個共同的‘密碼’，嚴格來說，這不是‘密碼’而是key，破解密文的重要方法就是要收集到足夠相同key的通訊文本，而我的新router，便是預設每60分鐘轉換key一次，這樣，就為想破解通訊的黑客增加極高的難度！
若轉key時，iPad在‘清醒’狀態，它可以作出適當的動作，以保持連線，但若當轉換key時iPad在睡眠狀態，當它‘醒來’時，有關key已更改，連線便會出現問題。
其實，iOS可以在‘醒來’及嘗試連線後，檢查連線是否成功，若連接未能成功，就要重新再連線，理論上，問題便可解決！但iOS並不開放，有關修改，必要由Apple去做，但直至最新的iOS 4.3.2，這問題尚未解決。
所以，現在我就祗有把家中的router鎖定channel和關閉rekey功能，但這絕不是萬全之計，特別是我在外出時，無可能去設定別人的router，希望Apple可以盡快解決這個問題罷！
但買回來後，我的想法變了，特別是觀察到連太太都會經常使用，我更確認了pad的時代已到臨了。
iPad一直都沒有令我失望，直至兩個星期前，我把家中的router送給了友人，而另置一部‘現代化’一點，支援802.11n的型號，煩人的問題便出現了！
iPad最優勝之處，就是其操作方便，太太每天上班前，便拿起它檢查一下有沒有電郵需要處理及看看新聞和天氣。使用iPad就比要啓動電腦方便得多，當使用舊router時，iPad差不多是‘永遠在線’，拿起便可check email，若沒有甚麼，便可以立刻放下。
但換了新的router，若把iPad放下了一段時間，wifi便會斷線，要重新再連接才可，這個‘重新連接’對我來說是幾click之事，但要太太記得如何操作就……
在一輪搜索後，發覺我並不孤獨，這已是個存在已久的問題，可惜，Apple一直都沒有確切的官方回應，有的可能就是說這是個別router的問題，而Apple的router並不存在這個問題云云。對這說法，有一個用家的回應非常有意思，大意就是：‘難道我可以要求酒店換router嗎？’
網上流傳著解決這個問題的零散方案，但可惜，花了幾天去反覆測試，這些方法都不湊效，這可以說令我‘老貓燒鬚’了！
最後，我還是自己去分析問題，明顯地，問題出在當iPad睡眠（sleep）後，不能再自動重駁wifi，這就是說，可能在sleep期間，wifi的連繫有些東西改變了，而iPad‘不知道’，所以會連接失敗，而這些會是新router有，而舊router沒有的！
按這思路查找，我發現了兩個可能出現問題的選項，第一個是‘自動channel選擇’，其功能就是自動選定最佳的channel，是這樣的，wifi會把可用的bandwidth分成不同的channel（頻道），以往，router是要人手設定選用那個channel的，但若附近有另一router，便可能會相互干擾，所以，新的router會自動偵測附近是否有其他router，自動選定干擾最少的channel！
但令事情更複雜的是，這個選擇除會在router起動時設定外，更會在閒置時再設定，這是個合理的安排，因為router既然閒置，當然不妨作出channel的重新選擇，以令其有最優表現，但問題就是當iPad進入睡眠狀態後，它會關閉wifi以節省電力，增長電池的使用時間，在進入sleep mode前，iOS會先儲存wifi的狀態，在離開sleep mode便可以更快連接，就好像沒有斷過線一樣。但若router在iPad睡眠時更改了channel，iPad的連接當然會出事！
我就嘗試把channel手動選擇，iPad的連線就穩定了一點，我以為問題經已解決，但有一天早上，太太又發覺iPad上不了網！
另一問題就出在rekey上，甚麼是rekey呢？在大部份的情況下，無線通訊都是‘廣播’，想想，任何人拿著一部收音機都可以收聽電台節目，同樣，任何人在一個無線router的有效範圍，都可接收到你正在上網的‘所有’資訊。
若你沒興趣展示你的通訊，你便要在router設定加密，早期，會用wep，但這個協議已證實有很大的漏洞，‘有心人’祗要收集數十分鐘的通訊數據，便可破解。現在多會用wpa2，這個協議為加強保安，便有一個rekey的選項，因為，加密是需要通訊雙方，選定一個共同的‘密碼’，嚴格來說，這不是‘密碼’而是key，破解密文的重要方法就是要收集到足夠相同key的通訊文本，而我的新router，便是預設每60分鐘轉換key一次，這樣，就為想破解通訊的黑客增加極高的難度！
若轉key時，iPad在‘清醒’狀態，它可以作出適當的動作，以保持連線，但若當轉換key時iPad在睡眠狀態，當它‘醒來’時，有關key已更改，連線便會出現問題。
其實，iOS可以在‘醒來’及嘗試連線後，檢查連線是否成功，若連接未能成功，就要重新再連線，理論上，問題便可解決！但iOS並不開放，有關修改，必要由Apple去做，但直至最新的iOS 4.3.2，這問題尚未解決。
所以，現在我就祗有把家中的router鎖定channel和關閉rekey功能，但這絕不是萬全之計，特別是我在外出時，無可能去設定別人的router，希望Apple可以盡快解決這個問題罷！
2011年5月4日 星期三
iPhone與Android點滴（一）
我一直都是Google（谷歌）的fans（粉絲），我的電郵主要都是用Google Apps，但手機，我就看好iPhone，我亦曾弄過幾部Android電話來測試，結果還是盡送給人。
Android phone令我最欣賞的，就是與Gmail的完美整合，拿來一隻新電話，不消五分鐘，不要單說電郵，就由連聯絡人至行事曆全都可以弄妥，不用連接一線，更不用電腦的幫忙。
對iPhone來說，事情就複雜一點了，Gmail的支援就祗是眾多電郵服務之一，對一般用家來說可能足夠，但對我來說就有點笨拙，例如，在Android可以選定Priority inbox，亦即是說，我可以選擇祗看重要的電郵，理論上，iPhone都可以祗看important folder，但就不能選擇祗在收到important email才響機。
特別是我有幾個經常用的電郵地址，加上太太的電郵，於是我的iPhone便響過不停，最後，我要全部停止電郵響機（notification）服務，我才得到一點的安寧。當然，有些Apps是可以幫到忙的，例如，我便正在試用AwayFind以篩選notification。不過，我仍懷念當我口袋還有Android的日子，我可以放心關閉iPhone的notification，Android就祗會在收到important email，才以響亮的聲音提醒我！
另一個值得說一說的問題便是行事曆，在Android，很簡單，我祗要在設定設置你所有的gmail的帳號，行事曆便會‘齊全’，這個‘齊全’就是包括一切你讀得到的日曆，例如，你在行事曆設定了香港公眾假期，在Android便可讀到，又或更重要的是其他人授權你看的日曆，在Android都可以顯示。
在iPhone，也是可以的，但就花了我不少時間作研究，而且，設定方法絶不直接。今次，我就先說公眾假期的問題，另文再說‘授權日曆’的設定。
任電腦多聰明，也不能自動生成‘公眾假期’列表，因為，‘公眾假期’是人為安排，所以是一種資訊服務，要做並不難，想DIY亦可，祗要你拿著‘憲報’把下一年的假期輸入行事曆就可以了！但又有多少人會花這個時間呢？所以，我們便要一些‘有心人’或公司，為我們輸入這些資料，分享給我們使用，若你有使用Microsoft Outlook，你會發覺更新中會包括來年的公眾假期資料。
作為Google的用家，Gmail的行事曆亦已包括全世界大部份地區的公眾假期表，除公眾假期外，還會有其他有趣的日曆，例如，各大體育比賽等等……
但如何能把這些日曆弄到iPhone和保持自動更新呢？原理其實就是Google會用iCalendar協定來發佈這些日曆，但Google並沒有很高調地發佈這服務的資料，所以，在iPhone設定並不直接。
要設定，就先到iOS（適用於iPhone和iPad）的設定，選擇‘Mail,Contact,Calendars’，然後選擇‘Add Account’，再選擇‘Other’，再選擇‘Add Subscribed Calendar’，再下去，便要輸入網址，就請輸入以下網址
http://www.google.com/calendar/ical/en.hong_kong%23holiday%40group.v.calendar.google.com/public/full.ics
你可能會問，為甚麼會是這堆‘亂碼’呢，請‘不要問，祗要打’。
最後，不要忘了在行事曆內選擇顯示這個公眾假期的日曆啊！
未完，待續。
Android phone令我最欣賞的，就是與Gmail的完美整合，拿來一隻新電話，不消五分鐘，不要單說電郵，就由連聯絡人至行事曆全都可以弄妥，不用連接一線，更不用電腦的幫忙。
對iPhone來說，事情就複雜一點了，Gmail的支援就祗是眾多電郵服務之一，對一般用家來說可能足夠，但對我來說就有點笨拙，例如，在Android可以選定Priority inbox，亦即是說，我可以選擇祗看重要的電郵，理論上，iPhone都可以祗看important folder，但就不能選擇祗在收到important email才響機。
特別是我有幾個經常用的電郵地址，加上太太的電郵，於是我的iPhone便響過不停，最後，我要全部停止電郵響機（notification）服務，我才得到一點的安寧。當然，有些Apps是可以幫到忙的，例如，我便正在試用AwayFind以篩選notification。不過，我仍懷念當我口袋還有Android的日子，我可以放心關閉iPhone的notification，Android就祗會在收到important email，才以響亮的聲音提醒我！
另一個值得說一說的問題便是行事曆，在Android，很簡單，我祗要在設定設置你所有的gmail的帳號，行事曆便會‘齊全’，這個‘齊全’就是包括一切你讀得到的日曆，例如，你在行事曆設定了香港公眾假期，在Android便可讀到，又或更重要的是其他人授權你看的日曆，在Android都可以顯示。
在iPhone，也是可以的，但就花了我不少時間作研究，而且，設定方法絶不直接。今次，我就先說公眾假期的問題，另文再說‘授權日曆’的設定。
任電腦多聰明，也不能自動生成‘公眾假期’列表，因為，‘公眾假期’是人為安排，所以是一種資訊服務，要做並不難，想DIY亦可，祗要你拿著‘憲報’把下一年的假期輸入行事曆就可以了！但又有多少人會花這個時間呢？所以，我們便要一些‘有心人’或公司，為我們輸入這些資料，分享給我們使用，若你有使用Microsoft Outlook，你會發覺更新中會包括來年的公眾假期資料。
作為Google的用家，Gmail的行事曆亦已包括全世界大部份地區的公眾假期表，除公眾假期外，還會有其他有趣的日曆，例如，各大體育比賽等等……
但如何能把這些日曆弄到iPhone和保持自動更新呢？原理其實就是Google會用iCalendar協定來發佈這些日曆，但Google並沒有很高調地發佈這服務的資料，所以，在iPhone設定並不直接。
要設定，就先到iOS（適用於iPhone和iPad）的設定，選擇‘Mail,Contact,Calendars’，然後選擇‘Add Account’，再選擇‘Other’，再選擇‘Add Subscribed Calendar’，再下去，便要輸入網址，就請輸入以下網址
http://www.google.com/calendar/ical/en.hong_kong%23holiday%40group.v.calendar.google.com/public/full.ics
你可能會問，為甚麼會是這堆‘亂碼’呢，請‘不要問，祗要打’。
最後，不要忘了在行事曆內選擇顯示這個公眾假期的日曆啊！
未完，待續。
2011年4月27日 星期三
忙
現在很多財務交易都可在網上處理，踏足銀行的機會實不多。昨天要存入人民幣現鈔，就不能不到櫃檯走一走。
優先櫃檯就祗有一人在等候，排隊時間還可以，我把一叠預先點算過的現鈔交給櫃位員，但我聲明，數目未必準確，還請再點。
但櫃員還是以我報的數目填寫存款表格，我忍不住問，為甚麼不先確認數目才填表呢？櫃員一面茫然，開始整理和點算，總算數目正確，若否，又要再填表了。
接著，櫃員把鈔票放進驗鈔機，以確認真偽和數目！然後她便充滿信心地，把我的目光引領至驗鈔機的顯示屏，以確認總數。我這個‘問題中年’又有問題了，若最後還是以機器為準，又何需花上數分鐘去作人手點算呢？
好了，經過幾番折騰，櫃員總算可以把交易資料輸入電腦了，櫃員的玉指，在鍵盤上高速飛舞，歷時兩分鐘以上，我當然看不到螢光幕，但我留意到她經常按tab，明顯地在轉field，我又變成問題中年了，帳號不就是一早已按了出來，必要輸入的就祗有存款數目，她究竟在輸入些甚麼？難道她在做客戶評估報告？正在為我‘睇相’！
十多廿年前，當我還是個系統分柝員時，我們會小心檢查每個步驟的次序和必要性。未能確定數目，填表來做甚麼？可以由電腦設定和填入的，又怎會要由人手輸入呢？當然，還需實地記錄和計算每個動作所需的時間，這麼長時間才可處理一個存款動作，有關設計人極有可能要找職業介紹所了！
但不作無聊之事，又何以消遣有崖之生呢？由櫃員到分行經理，若不多作無聊之事，又如何彰顯他們的存在價值呢？
2011年4月3日 星期日
簡單算術
信不信由你，我今天的工作，很多時最要用到的並不是甚麼偉大的理論，而是很多小學所學的東西。
‘算術’便是其中一樣，特別是‘心算’和‘斷估’，實在有用非常。而事實上，很多自稱為‘專家’的物體，祗要你考一考他們的‘簡單算術’，多都會‘露底’！
又以‘福島’事件為例，國際原子能機構已說事態嚴重，建議日本把疏散半徑提高至40公里，但日本政府仍把疏散半徑維持在20公里。對很多人來說，這祗是兩個數字，又有甚麼關係呢？究竟，20公里，又代表甚麼呢？
對香港人來說，最容易的就是計一題乘數（絕對是小學程度），香港計程車每公里約收7-8元（由於起錶和短加長減，遠近收費會有些差別），就當平均7.5元罷（斷估，也是小學程度），20x$7.5=$150，亦即假設的士走一條沒有交通燈的直路，跳錶 約至150大元，便約是20公里了！香港太小了，實在難於理解何謂20公里。
對新加坡人來說，可以考慮一下面積的問題，由於福島核電廠位於海邊，假設要疏散的是個半圓，按斷估法，疏散面積便超過600平方公里（請驗算！）按維基百科的資料，新加坡的面積便約700平方公里。粗略地說，便是疏散面積便是一個新加坡！
若按國際原子能組織的建議，便是要疏散4個新加坡的面積！記著，長度二倍，面積四倍！
但美軍就祗肯在80公里以外活動，這就是16個新加坡的面積！
核電安全！？專家！？
2011年4月1日 星期五
美國的力量！？
剛剛看到《明報》的即時新聞，標題是‘美助日救災，無錢攻利比亞’。內文引述蓋茨的話：‘……美軍還向日本派遣了19艘軍艦和1.8萬兵力。我們正面臨嚴峻的財政問題。’
人祗知美國的軍事‘先進’，但‘先進’亦同時意味著‘昂貴’。在新聞片中看到美軍會由船艦發射導彈，看似很‘普通’，但你可有想過，每枚導彈要多少錢呢？這便要看是甚麼導彈了，便宜的也要百萬美金！
你可能對百萬美金沒有甚麼感覺，假設你是國內一位剛畢業的大學生，能拿到人民幣2,500元月薪經已很不錯了嗎？那麼一年就有三萬人民幣的收入，按即時的匯率就約是4,500美元，就當是5,000美元罷！那麼10年便是50,000美元，100年便是500,000美元，一百萬美元便是200年的工資！
這就是說射一個導彈便用了一個國內大學生的200年工資！當電視畫面看到飛彈如‘煙花’般飛舞，每個光點便是200年的工資，想想，戰爭何其昂貴！
1.8萬兵力又要花多少錢呢？美軍的工資，當然取決於軍階，但平均來說月薪也最少要幾千美元，就算是5,000美元罷，那麼每月單是工資支出已是9,000萬美元，按即時匯率就約是6億人民幣，這祗是直接工資支出，按一般會計準則，實際支出會是直接工資的兩到四倍不等，因為除工資外，還會有福利，和假期，以至培訓等等……
19艘船艦又是多少呢？太煩了，算了罷！
同樣，福島事件對日本經濟的影響，我看很多人都過份樂觀，要知道，日本物價和人工都居亞洲之首，1.8萬美軍都令美國這麼吃力，日本能像蘇聯，拿出六十萬人去死嗎？
再一次，一個文明開放的社會，根本就受不了核事故，舉個例子，若大亞灣出現嚴重事故，先不說人命損失，就算香港島保得住，至少九龍大部份的地方都會變成不可再住人的‘鬼域’，單是地產的直接損失，經已是個‘天文數字’，當然，若有這一天，香港也不可能繼續運作，大家真是願意付出這個代價嗎？
今天，《信報》有一報導，說在澳門有一年青人因販毒落網，他的販毒代價是日薪一千元，文章作者就是說已不易找到成年人販毒，因為一失手落網，刑罰會很重，祗有無知青少年，受不住金錢誘惑，才會以身試法。
我真有些混亂，這些堅稱核電安全的‘專家’和這些‘無知少年’分別又在那裏呢？
2011年3月25日 星期五
核電安全（三）
謬誤三：核電廠不會引起核爆，出了事都是安全的
這是一種常見的謬誤，前題是正確的，但其引申就錯得很厲害。
的確，要引起核爆是非常困難的，核電廠反應堆的設計，確實是不會引起核爆的。由得知福島出事，我便告訴太太，說福島會有核爆，實在是無知。
但問題就是，廠內貯存的放射性材料，可能比單一核彈還要多千倍計！特別是Mox反應堆和其廢料池，就有極危險的放射性物料。一但發生強烈的常規爆炸，便足以令其洩漏及散發到高空和地下， 當年的‘切爾諾貝爾事故’，也不是核爆而是常規爆炸，但就把放射性物質散發到數千里外！如我前文所說，若不是發動（矇騙）數十萬死士，把地底封了，而讓放射性物質污染了地下水源，可能蘇聯也等不到89年了！
簡單來說，核爆的影響，相對核電事故而言是比較‘範圍小’和‘短時間’的，因為相對大量的放射性物質就在核爆時‘使用了’。但留意‘相對’一詞，‘範圍小’也在說百公里計的半徑，‘短時間’也在說數十年！
本星期初，很多‘有識之士’還被誤導，以為事故已受控制，但我就是一早看出，這才是問題的開始，離‘受控制’甚遠！今天，接近三份一個日本有自來水輻射遠標的報告，事情真是這麼簡單嗎？
再一次，現在才是問題的開始，離‘受控制’甚遠，離‘解決’……
2011年3月23日 星期三
核電安全（二）
謬誤二：東電反應慢，應該這個……那個……
電影『2012』有一“攪笑＂情節，以最高科技建成的”方舟＂就是被一條爬山繩卡住了而不能關閉閘門，控制電腦不容許在未關妥閘門的情況下啟動推進器，全船人的性命繫於一線云云……
這當然是電影，現實上，要關好閘門才可啟動推進器是標準程序，但良好的系統設計必會有所謂manual override的緊急程序，這就是在緊急時，主事者就要決定是否在不妥關閘門的情況下，也要啟動推進器，這當然有問題，甚至必然會做成死傷，但決策者就是要在多件壞事中選一件。事後，我們可以花上幾千甚至幾萬小時，來研究這決定的正確性，而把一些決定稱之為‘人為錯誤’，但當事人就可能祗有幾分鐘，甚至是幾秒去作這類決定！
美國的三里島事件，正是系統發出了警號，而操作員就是錯誤理解和傳釋這個警號，而下了一個非常錯誤的操作指示，以至釀成巨災。今次，很多‘有識之士’都在批評東電反應慢，但現實就是何謂‘正確’方法呢？舉個例子，我先前提到，把海水注入反應堆，其實是很危險的，而且，必然的結果就是要‘埋葬’這個反應堆！不要說安全問題，單是要作一個花費數以千億計的經濟決定，又需要多大的承擔呢？但可能這個‘緊急’和‘非常規’的決定就是要在幾分鐘內下！
對不起，換了是我，我一定做不到！
不要誤會，我不是要為東電說話，而是祗要有核電廠，我們便必需要有這些有知識、有承擔的漢子，坐在決策的最高層！我真希望我國管理核電廠的，全都是正直可靠、以人命為最優先考慮、有知識、負責任、有承擔的硬漢子！
還是我們要求關閉核電廠，會比較易一點？
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